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项目新闻
近些年90后正在成为公司主力，并且用不了几年，大学毕业生就会全面进入00后时代。尽管80后们还没做好退潮的准备，90后和00后们已经迫不及待地冲上了沙滩。因为成长背景正值社会经济高速发展阶段，被称为“新生代员工”的90、00后，有着独立的价值观与行为方式，为了更好的服务于新生代员工，特为大家带来本次培训。
为了更好地体验培训内容的核心，实际模拟基层小组的情况，培训老师组织各个小组建立团队并分别上台展示团队风采，不仅仅拉近了每位同事的距离，也在后续的培训中发挥重要的作用！
通过2天的学习，根据10大课程板块，将新生代的员工的管理服务工作细分到各个环节，让各位参会人员受益良多！
也在本次培训中涌现出许许多多的优秀参与者，并对培训表现优异的人员给予表彰！
本次培训荣幸的邀请到北京八九点管理咨询有限公司管理咨询总监、班组建设学术带头人、高级培训讲师，实战派管理咨询专家，多所高校特聘导师——杨磊老师。
为了更好地体验培训内容的核心，实际模拟基层小组的情况，培训老师组织各个小组建立团队并分别上台展示团队风采，不仅仅拉近了每位同事的距离，也在后续的培训中发挥重要的作用！
通过2天的学习，根据10大课程板块，将新生代的员工的管理服务工作细分到各个环节，让各位参会人员受益良多！
◆ 板块一：新生代员工基本认知
◆ 板块二：活力激发管理机制
◆ 板块三：轮值担当管理机制
◆ 板块四：赛场比拼管理机制
◆ 板块五：荣誉激励管理机制
◆ 板块六：学习分享管理机制
◆ 板块七：评议反馈管理机制
◆ 板块八：管控型转向教练型管理方式
◆ 板块九：例会管理
◆ 板块十：案例分析
也在本次培训中涌现出许许多多的优秀参与者，并对培训表现优异的人员给予表彰！
