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项目新闻
为有力支撑公司战略目标，激发组织活力，提升管理人员对班组建设的认知，5月19-20日，新疆公司在综合楼二楼会议室组织了中高层班组建设培训。
本次培训邀请八九点公司江广营对构建赋能场域、驱动组织学习等内容进行了培训，准东项目组方子明、新疆公司党委副书记陈照强、工会主席张红波、部门经理及各班组长以上人员共计80余人参加了本次培训。
培训启动前，张红波主席发表讲话，他强调要以班组建设、标准化建设为契机，紧紧围绕“生产系统安稳长满优”目标开展工作，紧盯目标，打好基础，为实现公司生产系统安稳长满优提供有力支撑。
随后，江老师通过讲案例、讲理念、讲故事、搭建学习场域，现场提问、做活动、布置作业等方式对构建赋能场域、驱动组织学习、建设元组织、融入赋能生态进行了培训。
培训期间，各小组成员共同探讨团队文化、编制团队歌曲、积极参与讨论、发言，讲心得、谈困惑、写感悟，充分参与互动，展现团队风采，在互动学习中对班组建设理念有了更深的理解和感悟。
经过两天你追我赶、积极发言、回答问题，最终“不忘初心队”以268分在八个团队中取得第一名的好成绩，江老师、张主席为优秀团队进行了颁奖，方总、生产管理部王金建为优秀学员进行了颁奖。王经理代表优秀团队队员进行了讲话。
最后张主席对两天的学习情况进行了总结和分享。张主席强调，公司当前的主旋律就是班组建设、标准化建设，我们通过本次培训学习，要学会把能力建在组织上，把“四力模型”运用到基础管理中，把班组建设工作严格落实好，把学到的知识传递下去，不打折扣的执行和运用，争当扛旗者、领航者，同时与行业、集团、分子公司进行对标学习，全面提升新疆公司的整体管理水平！
