某制药公司“新班组建设与班组长现场管理能力提升培训”圆满实施

2020-12-03 702 项目新闻
 
2020年12月3日-4日,八九点管理咨询携手某制药公司共同组织了为期2天的《新班组建设与班组长现场管理能力提升》培训。本次培训由八九点师资团队共同实施完成。
 

本次培训内容包括五个方面的主题:1)班组长角色认知与职业心智;2)现场降本增效改善能力训练;3)现场品质管理能力训练;4)现场安全管理能力训练;5)班组人本激励管理机制建设。本次培训采用了线下和线上直播同步开展的模式。
 

本次培训充分体现了八九点以学员为主的体验式培训特点,以参训学员班组现场成本、安全、质量管理存在的问题为聚焦,在学习过程中结合班组实际管理现状,通过主题研讨、案例分析和实战训练的团队学习方式,使参训学员对企业成本管理、安全管理、质量管理建立了系统的认知,并聚焦如何将企业的成本、安全、质量落地在班组。通过实战训练找到了班组降本增效的改善点。
 

两天的培训每一位学员都积极的参与,认真讨论、踊跃发言,与大家及时分享学习收获和体会,并及时对培训所学内容进行了总结,以及将培训内容转化落地的行动计划,并表示一定将所学内容应用到班组日常管理中,有效的做好班组成本管控和降本增效改善,提升班组日常安全、质量管理水平。
 
  • 公司名称:
  • 姓名:
  • 职务:
  • 座机:
  • 手机:
  • 邮箱:
  • 人数: