2010年10月,中粮集团出台班组建设纲领性文件《中粮集团党组关于加强班组建设的指导意见》,对集团班组建设工作提出了核心要求。2011年3月,中粮集团与北京八九点管理咨询有限公司达成战略性合作协议,双方就班组建设工作的深入推进达成共识,针对集团班组建设工作通用标准的出台展开项目合作。
国家电网内蒙古东部电力公司兴安电业局本质安全试点建设工程,是基于国家电网建设一流电网,打造一流企业的创新工程,受地区经济发展影响,地区电网网架结构、设备状况远洛后于其它先进网省公司。安全生产管理相对粗放.安全管理标准化、精益化水平较低,部分干部员工安全意识淡溥,安全生产基础工作十分薄弱,这些问题都影响着公司的稳定健康发展。
2017年,为夯实新集二矿基础管理水平,推进班组建设工作,培养基层管理者,提升班组执行力与创新力,提升员工综合素质,推动新集二矿安全高效发展,特此开展班组建设项目。
为响应中石化“三基”工作的要求,中国石化石家庄炼油化工股份有限公司提出要深入开展“三基一一基层建设、基础管理、基本功训练”工作,加强车间班组管理,锤炼基层队伍,。为此,与八九点合作举办了班组长整体素质能力提升培训,全面提高班组长综合素质,推广班组管理先进经验。