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新时代企业班组建设与文化引领新质生产力发展高端峰会圆满落幕

2024-08-12

      为了贯彻党的二十届三中全会精神,深化对新时代企业班组建设重要意义的认识,相互交流学习企业班组建设的经验,打造更具活力、更具竞争力的企业班组,进一步提高企业党建文化建设质量与效能,推动企业建设迈上时代发展新台阶,促动提升企业新质生产力,2024年8月7日至9日,由中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会主办,北京八九点管理咨询有限公司承办的“新时代企业班组建设与文化促动新质生产力发展交流大会”在吉林长春隆重举办。

  中华全国总工会、人民日报、中国职工技术协会、中国广告主协会、北京工商大学马克思主义学院、中国一汽集团等相关部门领导专家及央企国企代表近200人出席会议。

权威致辞引领方向

  大会启幕,中国文化管理协会副秘书长、企业党建与企业文化工作委员会执行会长张鸿钧女士以热情洋溢的开场白,对与会嘉宾表示热烈欢迎。

  随后,中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会会长张涛先生发表开幕致辞,深刻阐述了大会的宗旨与意义,为后续学习与交流奠定了坚实的基础。

  中华全国总工会原副主席、书记处书记,中国职工技术协会理事长李世明同志发表讲话,进一步强调了新时代下尊重劳动、尊重劳动者的重要性,号召全体与会者深入贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,积极培育劳模精神、劳动精神、工匠精神。

专题辅导启迪思维

  多位行业权威专家与学者围绕“班组建设与文化引领”这一核心议题,展开了深度交流与思想碰撞。

  中华全国总工会社会工作部原部长杨汉平先生,以“新时代企业班组文化品牌建设”为引,深刻阐述了品牌建设的战略价值及其对企业班组成长的深远影响。

  他强调,品牌不仅是价值的体现,更是基层班组文化精髓、核心理念、实战能力及辉煌成就的集中展现,让每一个“小”班组都能发出震撼人心的“大”声音。

  随后,曾任人民日报国内政治部副主任、高级编辑,中央宣传部新闻协调组副组长,中央国家机关工委《紫光阁》杂志社总编辑陈维伟先生,以“新质生产力为班组文化增添活力”为题,从创新视角出发,论述了创新在班组建设中的核心驱动作用。

标杆示范经验共享

  在论坛“标杆企业经验分享”环节,一汽解放精益管理及班组建设资深专家纪世超,以《聚焦新质引领,打造一流班组,为企业高质发展建功立业》为题,带来了一场深刻而前瞻的分享。

  他深入剖析了其班组建设的核心策略,即通过精心设计的三年行动计划与创新的“14121”工作体系,全面加速班组管理能力的跨越式升级。这一战略旨在打造高效、创新、和谐的班组,推动企业高质量发展,为实现"中国第一,世界一流"的战略目标提供坚实的人才支撑与组织保障。

  随后,大会迎来了激动人心的时刻,正式启动了《新时代班组建设专业指南》团体标准的发布与实施工作,同时举行了盛大的联合起草单位荣誉表彰仪式。

  中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会副会长、班组建设课题组负责人江广营先生,亲自揭晓了这一里程碑式的标准,他强调《新时代班组建设专业指南》的正式实施,将激励并见证更多经过严格评价认证的示范班组、先进班组、品牌班组的涌现,为新时代生产力的革新与发展注入强劲动力。

  中央和国家机关党校原党委书记、常务副校长,中国文化管理协会副主席罗建辉先生亲临盛典,为参与标准联合起草的杰出单位颁发了团体标准联合起草单位证书,这一举措不仅是对各单位贡献的认可,更是对未来班组建设事业共同发展的美好期许。

经验精粹实践分享

  本次大会璀璨夺目,核心亮点聚焦于多家行业标杆企业的班组建设与文化领航实践。一场精彩纷呈的分享,不仅照亮了班组管理的创新之路,更为企业转型升级提供了宝贵的借鉴。

  国机精工:“三原色”绘就班组新风貌

  国机精工集团股份有限公司总经理助理、工会主席、党建工作部部长王延辉,以《新质发于“组伍”——国机精工“三原色”班组建设交流》为题,深度剖析了集团如何通过独创的“1393”管理模式,精心雕琢出高质量班组,为业界树立了班组建设的典范。

  八九点管理咨询:量子思维引领组织变革

  北京八九点管理咨询有限公司咨询部总监乔华,携《量子领导力与量子组织建设》的分享登台,为应对企业面临的复杂多变环境,提供了前沿的领导力与组织建设新思路,助力企业在不确定性中稳健前行。

  河南心连心:“三全管理”铸就特色品牌

  河南心连心化学工业集团股份有限公司许飞,分享了《如何打造新时代班组建设特色品牌》的宝贵经验。河南心连心化学以“三全管理”为核心,融合创新驱动与人才培养,成功塑造了具有鲜明时代特色的班组品牌,为行业树立了标杆。

  滨化集团:“六型”班组,六边形战士的摇篮

  滨化集团李艳芳、袁文东、郝志敏三位嘉宾联袂带来《创“六型”班组建设,育“六边形”战士》的精彩分享。通过构建学习型、技能型、创新型等“六型”班组体系,滨化集团不仅促进了员工与干部的快速成长,还极大地提升了组织活力与管理效能,实现了人与企业的和谐共生。

  华夏建龙:数字赋能,精易管理新篇章

  北京华夏建龙矿业科技有限公司于子一,围绕《新时代数字矿业班组建设主题汇报新型基层管理者实践经验分享》,阐述了公司以“员工幸福、企业创效”为目标,倡导"文化引领、人本激活"的管理理念,通过“智慧班组、科学发展”模式,实现了“精易管理、持续改善”的卓越成就,展现了数字化转型在班组建设中的巨大潜力。

  八九点再献智:基层组织和谐化新探索

  北京八九点管理咨询有限公司企业文化与创意总监王伟中,以《基层组织建设和谐化》为题,深入探讨了和谐化基层组织作为连接、动员、服务与赋能群众的关键平台,对于构建企业稳固基石、促进人与组织共赢共生的重要性,为新时代企业管理理念与组织形态的革新提供了深刻洞见。

  峰会尾声,大会隆重宣布并颁发了新时代企业班组建设优秀实践成果奖项,以最高荣誉表彰那些在班组建设领域勇于探索、实践创新并取得卓越成就的企业。

  北京工商大学副教授、中国文化管理协会企业党建与企业文化工作委员会特邀专家杜凡在本次大会闭幕之际,发表总结讲话。

  他高度评价了大会的深远意义,肯定了各位专家、标杆企业、典型先进实践企业的工作经验,重点谈了对发展新质生产力、新班组建设、新质文化力内涵与时代价值,提出了前瞻性的新班组建设思考与企业未来发展方向,其见解独到,赢得了与会人员的广泛共鸣与高度赞同。

深度考察实践对标

  本次大会特别策划了“走进一汽”深度考察与学习板块,让所有参会代表有机会近距离观摩走在前、做在先的标杆企业并吸收中国一汽在班组建设和文化创新方面的先进做法和成功经验。

  此次峰会不仅为企业提供了宝贵的交流平台与实践对标机会,更为企业的持续健康发展注入了深厚的文化底蕴与不竭的精神动力,是企业守正创新、稳健前行的坚实支撑。

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