班组建设百大标杆汇智堂诚邀您参与
2017-11-30
班组建设百大标杆汇智堂
邀请函
一场跨行业的班组建设最佳实践标杆案例分享汇智交流峰会,这是一次与国内最具实效班组建设专家的深度对话!
百大标杆背景
班组是组织的基础作业单元，是企业战略落地的根本保障，是文化化育的肥沃土壤，是人才培养的摇篮，是和谐企业的落脚点，是安全管理的前沿阵地……从国资委发文大力推进企业班组建设到各行业优秀企业纷纷掀起班组建设的热潮中可以看到，班组建设已经成为时代的热点话题。但是，由于班组建设缺乏系统的理论研究支撑，班组长缺乏可参考的范本，在具体实践中误区重重，普遍存在着概念不清、推行不力、效果甚微等现象。如何在纠偏的过程中突破、创新，成为班组建设研究的一个重要课题。
作为国内最早专注于班组建设研究的管理咨询机构，八九点班组建设师资团队基于全球五大卓越班组管理模式，结合十余年为数百企业、数万班组长提供培训与咨询的实践经验，现将国内优秀班组长管理经验汇集到一起，共同探讨班组长如何带团队、管团队。
Ø 为企业选标、育标、培标，创造最佳实践，最佳流程，形成可复制、可传承的示范班组、示范能力、示范岗位。
Ø 汇天下之智、汇精英智慧，为我所用，建设我班组，保持班组领先、保持班组创新、保持班组活力。
Ø 学最先理念，创最佳实践，掌握最新的汇智、兑标技术，升级团队学习模式，提升团队士气、凝聚力
招生对象
各大行业基层管理者、班组长、班组建设负责人
时间、地点
时间：2017年12月21-22日
地点：北京
参会费用
一人票：2680元；
三人票：7800元；
六人票：15500元；
十人票：25000元；
注：参会人员交通、住宿费用自理
费用内含服务包括：2天参会费、资料费、茶点及两天午餐
运作方式
基于做到而培训，而非基于知道而培训！
案例分享兑标化：班组长现身说法班组管理模式，勾兑思想，交流方法，选择适合各自企业发展的标杆管理经验。
群策群力点评法：破除传统的狭隘式一对一点评模式，以扩大点评主体范畴、加深点评深度、结构化思考维度，来优化分享人与被分享者对班组建设的系统化认知。
内容形式一体化：培训现场即“新班组”管理模式，培训运作形式即对“新班组”模式的实战演练，培训知识量是一般培训的2-3倍。
教学方法演练化：实战演练式教学，现场进行班组管理模式、方法、工具的创建、分享、点评，现场便掌握“新班组”建设的模式、机制、方法、工具。
报名联系方式
联系人：寇老师
电 话：18003235222 010-88203430-637
邮 箱：2355377845@qq.com
网 址：www.89mc.com
传 真：010-88203475
