所谓精确管理，就是将计算机技术、Internet技术、管理技术与中华文化融合起来，产生出一种行之有效的、技术化了的、可操作的、具体化了的管理模式，并能无限地复制，依此执行就能够逐步的、部分的解决企业管理中的问题与现象，最终做到“掌握到每一分钱，控制到每一分钟”。

那么为什么需要精确管理？精确管理与企业发展： 管理是企业永恒的主题。成败源于管理，成功的企业家必定拥有卓越的管理能力，没有管理能力，企业家是不合格的，最多算是一个成功的商人。没有这种管理的基本功，企业家无法把握自己的企业，连自己的企业都无法把握，如何能应对市场的种种变幻？但企业的资本本性决定了企业在资源和基础之外进行投资管理，使企业突破发展瓶颈，进入发展新境界。也就是说，在资源管理和基础管理到位的前提下，如何通过资本的有效运作，将企业带入新一轮的更高平台的发展……

• 嫦娥开始正式奔月
• 电力行业投资东盟将迈入第二发展期
• 今年公务员考试四大变化
• 人民币“内贬外升”不对称
• 全球食品涨价粮食进入短缺时代

• 最受欢迎的十大热门培训
• 目前中国培训行业的战略转型
• 睁大眼睛：选择培训机构
• 新企业管理三字经
• 管理者是做什么的？
• 企业管理咨询“一对一”

• 八九点案例
• 沃尔玛：零售王的营销之惑
• 华为—万人“主动辞职”究竟伤害了谁

• 人生的十二种财富你有几种？
• 职场十大最有用证书你有吗？
• 10招教你如何获取最大薪酬
• 销售人员必备的六项能力
• 营销人如何打造你的核心竞争力？

• 《班组建设与班组管理咨询》

• 
• 著名培训师 王聪
• 精益生产管理专家、班组建设与班组管理专家
• 八九点管理培训研究网高级咨询顾问、培训师
• 八九点基层班组建设与班组管理项目研发带头人
• 清华大学总裁班、中企联特邀培训师，八九点认证培训师

•