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中国企业“新三基”建设 —咨询式内训系统解决方案
 
第一部分:“新三基”建设是中国企业发展的根本问题
1 问题比答案更重要!
2 现代企业培训、咨询必须回答的三个问题
3 中国企业发展的致命瓶颈——败在“三基”
4 问题的病灶,在于“三基”
5 卓越企业的成功法宝——赢在“基层”
6 什么是“新三基”建设
7 “新三基”建设的重要性
8 “新三基”建设已经成为中国的时代主题
9 问题如何解决
 
第二部分:八九点咨询式内训“新三基”建设系统解决方案
1 八九点对于“新三基”建设的认知
2 八九点“新三基”建设项目规划思路
3 八九点“新三基”建设内容规划
4 八九点对“新三基”建设实施的效果承诺
5 八九点“新三基”建设效果保障管理体系
6 八九点怎么做——“新三基”建设实施服务流程
 
第三部分:八九点新三基建设培训课程规划
1 附件一:6T型班组建设模型
2 附件二:关于八九点
3 附件三:八九点成功案例
 
  注:第二部分,第三部分和附件一提供下载
第二部分:八九点咨询式内训“新三基”建设系统解决方案
第三部分:八九点新三基建设培训课程规划
附件一:6T型班组建设模型
 
八九点管理咨询有限公司简介
  八九点管理咨询有限公司是国内最大的实战派培训咨询公司之一。公司专注于从实践中研究组织经营管理问题、培训需求及其解决方案,致力于通过规范化的培训全程管理、实效型培训、咨询服务为客户解决问题,促进组织、经理人提升人才智本与绩效,是前后一贯的卓越培训、咨询服务流程的提供者和实践者。

  八九点与中国所有名牌管理学院有着广泛的沟通和良好的协作,并定期进行有规律的互动,目前中国企业联合会、中国企业家协会、中国职业经理学院、北京时代光华等国内权威机构以及清华大学、北京大学、中科院、社科院、复旦大学、上海交大等知名学府总裁班、MBA、EMBA班均与八九点有合作,同时八九点是国内众多培训机构、咨询公司及网站平台的实战管理、培训资源及课程提供商,客户群遍及全国二十多个省市地区,拥有会员数万名。
 
第一部分:“新三基”建设是中国企业发展的根本问题
问题比答案更重要   现代企业培训、咨询必须回答的三个问题
中国企业发展的致命瓶颈——败在“三基”   问题的病灶,在于“三基”
卓越企业的成功法宝——赢在“基层”   什么是“新三基”建设
“新三基”建设的重要性   “新三基”建设已经成为中国的时代主题
问题如何解决    
 
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