中国式班组-八九点“班组建设及班组长胜任力提升”系列丛书

“中国式班组”系列书籍总序

八九点公司创始人：江广营

通过我们近十年来的企业管理实践、近十年的管理咨询实践和十余年的培训研究实践，通过与众多优秀的企业家、经理人、班组长的互动和交流，通过与许多管理咨询师、管理培训师的分享和探讨，以及我们为300多家中外企业提供的咨询与培训经历，我们八九点（八九点管理咨询有限公司简称）专家团队对于中国企业班组建设有了一个全新的认识，那就是在所有企业里，班组是企业目标与决策实现的第一阵地！在卓越企业里，班组长是企业的第一管理者。
企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的日常效率靠谁去推进？90%的小事发生在谁身边？是谁在八小时内始终盯着现场？是谁在八小时里掌握着作业安全、质量把关、设备使用、进度监督、规范规程的执行督导？又是谁第一个发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题？谁又是员工的第一榜样、员工职场的第一个教练和第一个牧师？谁又是职场氛围的第一个营造着和组织者？显然，是组织细胞活力的创造者——班组长、科室经理、部门主管这些企业基层作业单元的管理者……阅读全文

订购指南

“中国式班组”系列书籍全套四本，总售价108元。
购买30套以上7折优惠，订购电话：400-701-2389
汇款开户行：建设银行北京玉泉支行
户名：北京八九点管理咨询有限公司
账号：1100 1018 0000 5926 3136

丛书适用对象
本套图书所称“班组”泛指所有企业基层管理单位，含班组、室所、科室、银行网点、营业厅、终端门店等；“班组长”泛指所有基层管理者，含班组长、工段长、值长、线长、店长、基层网点负责人等
本套图书广泛适用于各行业，并不仅仅限于生产制造行业，也适用于服务型、销售型企业
本套图书的第三册《卓越班组建设的七种武器》、第四册《班组建设七项实务》不仅仅适用于基层管理者，也使用于基层管理者的直属上级的中层经理以及负责推进企业班组建设的专项管理者，如工会、党委、人力资源部、培训部等部门中的班组建设负责人。

1.补缺
当前市场上的班组长读物主要内容都聚焦于班组长如何管人、管事，尤其是生产、成本、质量等现场管理的能力，但是对于班组长如何准确认知自身角色定位与要求，如何提升自身素养和技能，如何进行班组建设等核心内容却缺失。2009年国资委印发的《关于加强中央企业班组建设的指导意见》明确要求企业加强班组建设。本套书籍对于班组核心要素建设以及特色型班组建设进行了充分的阐释和操作指导，本套书籍是市场上仅有的一套能全面、系统满足当前班组长需求的书籍。

2.实用
本系列图书收录整理了八九点班组建设专家团队在培训、咨询实践中的大量班组成功案例，详细阐释了班组管理、建设的操作方法和步骤，提供了丰富的图表工具，易读好学，易于复制和运用。

3.贴切
本套书籍由八九点专家团队在多年的调研、培训、咨询实践经验上总结而来，八九点班组专家团队深谙当前企业班组管理的困境、误区、难点，熟知班组长以及基层员工的胜任力水平现状，因此本套书籍具有极强的针对性和适用性，为班组长所需。

4.创新
本套书籍不是通用性的管理知识、技能的简单罗列、堆砌，八九点专家团队在进行了大量调研、培训、咨询实践的过程中，而进行了针对性的研发和创新，自主研发的系列班组人本化管理模式、方法、工具特别适用于当前建设和谐社会、实践科学发展观的时代主题要求。

本书将给班组长带来哪些价值
本套书根据基层管理者的胜任素质能力模型，从基层管理者的角色定位与自我修炼出发，再上升到班组的管理、班组建设等实操技能，由内而外，由浅入深，进阶式提升，系统化塑造。通过本套系列书籍的学习，将全面提升班组长的胜任素质能力，主要内容和收益包括以下四大模块：
书籍价值

八九点公司及作者简介
本系列书籍书由八九点管理咨询公司班组建设专家团队在班组管理调研、咨询、培训的实践经验基础上而自主研发形成的一套具有自主知识产权的书籍。
班组产品为八九点拳头产品之一，目前八九点班组产品已形成内训、咨询、公开课、高峰论坛、书籍、网络学习卡六大产品类别，电力、石油石化、煤炭、制造、移动、金融六大行业的解决方案的产品格局……查看全文
图书作者：江广营八九点班组建设专家团队
八九点班组产品服务客户（部分）

《班组长胜任能力》
系统解决班组长胜任力不足的根源问题，全面打造班组长成为企业管理第一人！做人是做事的前提，做基层领导的四大前提是：做好自己——角色认知的准确指引；调正心态——心智改善的方法策略；提升能力——能力塑造的科学方法；发展自身——自我提升的成长路径……阅读全文

《班组管理技能》
全面提升班组长管人、管事、管物的能力，塑造人本型卓越班组长！打出班组科学管理与精细管理组合拳：思路决定出路——班组管理最根本的思路；策略决定成败——班组管理最常用的策略；方法决定效益——班组管理最有效的方法……阅读全文

《创建卓越班组的七种武器》
消除班组建设的困惑与误区，掌握卓越班组建设的内核与方法！创造全方位、全要素班组建设的能力：激活员工精神——让班组成为员工的精神家园；发掘团队潜能——深度激活卓越班组关键驱动力；塑造动车班组——让每个员工成为班组建设的推动者……阅读全文

《班组建设七项实务》
掌握大道至简的七型班组建设理念与方法，学以致用，用以致变！创建满足行业特点与企业需求的特色班组管理模式：最前瞻的班组建设理论模型——因简单而神奇；最实用的班组建设操作方法——因科学而高效；最经典的班组建设标杆案例——因标杆而简易……阅读全文

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