2008年6月7日、8日，北京八九点管理培训有限公司(以下简称八九点)为北京维通利华实验动物技术有限公司(以下简称维通利华)的四十位公司高、中、基层管理者实施了为期2天的《企业内部管理》的主题培训，培训现场气氛热烈、学员共同反映培训非常实用有效!

王聪老师深入学员的激情讲授

　　此次培训由八九点的金牌培训师王聪老师担任主讲老师，训导师赵阳提供训导服务。在课前，项目团队对维通利华的管理现状进行了多次不同方式、不同对象的调研，所以在课程内容的安排上逻辑清晰、层次鲜明，要点突出，每一个调研中发现的问题点在课程的设置上都有所对应。基于课程安排的对企业的量身定制，仅课程前期就得到了维通利华领导的认可与赞同。

王聪老师与学员亲切交流

　　在《企业内部管理》的培训课程中，王聪老师分两大块进行课程的讲授。第一部分是《以人为本的高绩效管理》，第二部分是《防错技术与防错管理》。其多案例、多互动、多练习、多分析的授课方式使学员受益匪浅。其中第一天的案例分析环节给学员很大的冲击，人人各抒己见(对管理的看法，对管理实战案例的分析)现场讨论非常热烈。在案例讨论分析的过程之中，学员的管理思维、理念得以改善，同时也掌握了案例管理法这一大道至简的管理工具。第二天主要是让学员自己制作自己日常管理工作中的案例，并通过团队分析案例中出现的问题，解决实际问题，同时，通过案例的形式使学员掌握了防错工具，学会了如何防错的方法。培训现场，学员积极性被充分激发，学员全情投入，激情高涨，踊跃参与，反映非同凡响。

　　培训课程结束后，维通利华的学员们觉得王聪老师的培训使他们收获丰富，真正掌握了如何管人、如何解决管理过程中的难题，如何使团队中的成员不再犯错误。另外，维通利华的王总等高层领导在此次培训过程中全程参与培训课程，在课后对王老师的培训效果以及八九点的培训实力非常认同，并提出了希望与八九点长期合作培训的意向。