2007年11月29日-30日，八九点管理培训研究网(以下简称八九点)和靖远第二发电有限公司(以下简称靖远二电)联合开展了为期一天半的《卓越班组建设与班组长胜任素质能力提升》培训。本次培训是由八九点高级培训师、班组长课程研发总监任继芳老师及训导师赵阳老师组成的专家团队共同实施完成。

　　在一天半的培训中，八九点专家实施团队依然采用八九点特有的以学员为中心，以企业问题为导向的“习学”培训形式。整场培训以案例贯穿始终，以问题为师，向实践学习。同时，在培训中以启发式、情景模拟式、提问式、互动游戏等多种培训方法充分调动起学员热情，提升学员参与度达到90%，在现场组织学员自己制作案例的环节，参与度更是达到100%。

　　此次培训，寓教于乐，理论结合实际演练，在团队创建与展示环节，任继芳老师现场传授给学员班组建设的理念和机制方法，角色认知方面内容的阐释使每位学员找到了自己作为班组长的正确的定位，同时，任老师基于卓越班组的模式建设系统传授给班组长关于日常管理、例会管理、计划管理、现场管理、任务管理、绩效管理等全面班组管理的技能，有效提升了班组长的岗位胜任素质能力。

案例化育方法演练

　　一天半的培训真正做到了人人有感悟、人人增技能、人人懂机制。在培训结束时，学员的参与度空前高涨，主动提问、互动讨论。八九点的专家团队也以专业的授课功底结合丰富的实战经验为学员解惑答疑。靖远二电的各级班组长也纷纷表示要将学习到的班组建设模式和班组管理技能很好地运用到工作中去，使培训价值在实践中落实转化为工作成果。

学习园地贴满了学员收获

任老师带领大家嘉许优秀学员

　　此次班组长培训在培训效果产出方面做出了令客户满意的实际效果。靖远二电的领导也表示希望所有的班组长能都接受八九点的此项培训，迅速弥补班组长间差距，期待和八九点进行更深、更紧密的再次合作!