中国石油网消息：4月16日，油田公司在采油一厂召开基层自主管理试点工程启动会。公司内部控制处、采油一厂、采气一厂、输油一处基础建设主管领导和相关人员参加了会议。这标志着油田基层自主管理试点工作拉开序幕。

　　会议学习和研究了基层自主管理工作模式及其内涵。从井区管理团队、员工自主管理方式、民主管理氛围和基层文化建设的角度详细讲解了基层自主管理的必要性、基层自主管理状态的评估依据、公司基层管理状态认识、目标与模式选择、实现途径及保障措施等问题。内控处就基层管理评估与自主管理体系构建进行了培训。

　　会议要求各单位要正确处理好重视与重要、需求与需要、差距与差异的关系，并从四个方面开展好2008年基层建设工作：即做好学习大庆精神，宣扬长庆文化的活动，为基层建设工作做好思想保障工作;抓实“五型”班组创建工作，提升基层班组建设水平，为基层建设工作做好安全氛围工作;落实油田公司“十种”管理方法推广工作，完善基层自主管理体系，为基层建设工作做好员工素质工作;抓好基层示范点的示范工作，引领基层创新探索之路，为基层建设工作做好典型榜样工作。