中国石油网消息：年初以来，中石油采油七厂以“精细化管理年”活动为契机，以强化班组执行力为重点，通过树立“五大理念”，积极创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组，努力提高员工队伍综合素质，不断提升员工队伍的凝聚力和战斗力。

　　牢固树立“终身学习”的理念。该厂以“创建学习型班组，争做知识型员工”活动为载体，通过连通网络，购买书籍、开展岗位练兵、技术比武等途径，激发员工的学习热情，提高了员工综合素质，实现工作学习化，学习工作化的“学习型”班组目标。

　　牢固树立“安全为自己，自己安全就是对父母最大孝敬”的理念。该厂以实现“零事故”为目标，严格遵守劳动纪律，严格执行技术标准、工作程序和操作规程。开展全员安全教育培训，以学习落实“六条禁令”、“实景互动培训法”、“安全五步法”等有效形式，提高安全操作技能和安全意识，努力把班组建设成“我的岗位我负责，我在岗位您放心”的“安全型”班组。

　　牢固树立“清洁发展”的理念。该厂以严格履行环境保护目标责任，防止环境污染和生态破坏为己任，做到现场物放有序，操作室窗明几净，操作人员服饰行为规范得体。并以“3.12”植树节为契机，大力搞好春季植树绿化工作。不断加强污染源的管理，对污水、污油等从源头上杜绝污染，实现全过程文明、清洁生产的“清洁型”班组要求。

　　牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念。该厂从节约一滴水、一张纸、一度电做起，强化全员节约意识，坚持修旧利旧，提高设备利用率，发扬勤俭节约传统，教育员工树立成本意识，勤俭办事，降低生产能耗，做到资源的综合利用，争取创建“节约型”班组。

　　牢固树立“和谐发展”的理念。该厂大力推广“周阿妮亲情管理法”，坚持以人为本，工作中讲协作，生活上讲互助，推进亲情管理，落实班务公开，保障员工的知情权、参与权和监督权，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围，创建“和谐型”班组。