八九点管理培训研究网(89MC)总裁、首席顾问江广营先生(中)正在领奖

八九点管理培训研究网(89MC)荣获中国管理大奖之卓越管理培训奖

八九点管理培训研究网(89MC)荣获中国管理大奖之卓越管理咨询奖

89MC总裁兼首席顾问江广营先生应邀在大会颁奖典礼上做
《塑造企业精神竞争力》主题精彩演讲

　　中国管理大会堪称我国管理领域顶级盛会。本届大会以及颁奖典礼由国际管理协会、武汉大学北京研究院、中国人民大学商学院、国家发改委《管理学家》杂志社、新浪财经等联合主办，有关评奖详情及相关宣传已刊登在管理界权威出版物《中国管理年鉴》上，同时经济日报、华夏时报、新浪财经、慧聪网、中华培训网、中华工商时报、北青网、中国青年报、中国现代企业报、中国民营企业网、经济日报等国内40多家媒体进行了全程报道。

　　大会隆重揭晓了首届中国优质管理专业机构排行榜以及全部获奖项目名单。经国际管理学会与中管理大会组委会评级委员会的严格评审，八九点管理培训研究网(简称：89MC)符合第三届“中国管理大奖”的评奖标准，被评为第三届中国管理大会-中国管理大奖之卓越管理培训奖和卓越管理咨询奖两个重要奖项。

　　89MC自创业以来一直坚持 “培训必须解决企业实际问题!培训者必须承诺出实际绩效!培训必须提升人员实战能力!”的理念，致力于从客户的实际需求出发，解决客户的实际问题，产生可考量的实际价值。作为培训行业的创新者、革新者，八九点在起步阶段遭遇到了种种困难，但是事实证明，八九点实效型咨询式内训确实解决了当前培训行业培训缺乏针对性、效果不明显等普遍存在的问题，为企业解决了实际问题，给企业带来了实实在在的产出。八九点实战型培训模式也逐渐获得同行培训机构以及企业的高度肯定。

　　89MC曾创造了以下成功培训、咨询案例：

　　1. 佛山荣冠建材集团公司——“7天诊断式培训创造了为客户降本增效2360万的效果”。

　　2. 莱钢集团永锋钢铁公司——“创造了30天咨询式培训就使企业在管理改善上，直接增利2730万的效果”。

　　3. 中国石家庄炼油厂——创造了降本增效4156.8万的效果。

　　4. 中国移动东莞中心——创建了“五型”班组模式，产出了特色班组管理手册及十大管理制度的效果等。

　　附：89MC简介

　　89MC是谁

　　u   八九点管理培训研究网(www.89mc.com，简称89MC)是国内最具实力的企业管理、经理人培训门户网，实战派管理培训、咨询提供商之一，国内最大的实战管理、培训资源平台及实战派课程研发机构之一，拥有独一无二的课题库、师资库、工具库、案例库、知识库，为企业、经理人的学习提供最具实效的资源支持。

　　u   89MC是国内最大的实战派培训咨询公司之一。公司专注于从实践中研究企业经营管理问题、培训需求及其解决方案，致力于通过规范化的培训全程管理、实效型培训、咨询服务为客户解决问题，促进企业、经理人提升人才智本与绩效，是前后一贯的卓越培训、咨询服务流程的提供者和实践者。

　　u   89MC与中国所有名牌管理学院有着广泛的沟通和良好的协作，并定期进行有规律的互动，目前中国企业联合会、中国企业家协会、中国职业经理学院、北京时代光华等国内权威机构以及清华大学、北京大学、中科院、社科院、复旦大学、上海交大等知名学府总裁班、MBA、EMBA班均与八九点有合作。同时八九点是国内众多培训机构、咨询公司及网站平台的实战管理、培训资源及课程提供商，客户群遍及全国二十多个省市地区，拥有会员数万名。

　　89MC的培训服务

　　除了通常意义上的各种培训，89MC针对当前企业培训的盲点、误区与培训效果提升的困惑，创造出独具特色、自有的、核心实战培训服务模式：咨询式培训。

　　89MC咨询式培训特色：

　　做真正有价值有效果产出的培训、能将整个培训过程科学的管理好、运作好。

　　u   培训咨询整合化：在解决企业实际问题的过程中提升学员的实战能力，将管理的目标要求和培训的实际内容整合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩。

　　u   培训开发客户化：针对企业六大层面进行培训需求研究、培训案例资源、标杆资源、改善点资源、培训课程、教材、运作方式、培训效果管理方式等开发。

　　u   培训实施双师化：培训师、训导师双师教学模式，培训师为内容的提供者，进行“教”的管理，训导师以学员为中心，进行“学”的管理，以培训效果转化为重心。

　　u   内容形式一体化：将学习内容和培训形式有机整合，整个培训过程都是培训内容的实战演练，形成了学习内容即培训形式、培训形式即学习内容的统合综效功能。

　　u   效果转化数字化：通过八九点独创“培、训、炼、化”训导体系，将培训现场的效果复制、转化到工作现场，形成长效机制，促进组织绩效的提升，并且可以实现五级效果评估数字化。

　　89MC的核心培训模块：

　　u   班组建设及班组长胜任素质能力提升

　　u   “三基”(基层管理者胜任素质能力、基层 组织、基础管理体系)建设

　　u   国际职业经理人管理技能提升

　　u   企业文化建设与化育

　　u   精细化管理

　　u   领导力与执行力塑造

　　u   培训经理培训

　　u   企业年度培训规划

　　u   企业自主培训体系建设

　　89MC的咨询服务

　　在咨询服务上，八九点紧密结合企业问题的解决以及绩效的提升，采用进入式咨询直接到企业中去，与企业一起工作并解决问题，采用教导型咨询为企业提供系统的实效型咨询方案并辅导推进，“授之以渔”，提升企业绩效的同时为众多客户创造了极高的价值。

　　89MC的核心咨询模块：

　　u   企业班组建设

　　u   “三基”(基层管理者胜任素质能力、基层组织、基础管理体系)建设

　　u   企业文化建设

　　u   企业规范化管理

　　u   营销策略与管理

　　u   人力资源开发与管理

　　u   企业战略管理