授课生动，学员认真听讲
精辟回答，获得一致好评
——2007年8月8-9日，八九点管理培训咨询公司（以下简称八九点）和株洲钻石切削刀具股份有限公司（以下简称株硬刀具）共同组织了《精细化管理——塑造卓越执行力》的第一期中高层管理培训。
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——2007年8月7日下午，八九点株硬刀具工作组首席顾问江广营教授先行抵达株硬刀具，与株硬刀具的总经理李屏进行了3个多小时的访谈。江广营近距离的、全面的、深入地了解了李总对于整个株硬刀具发展的战略规划及培训要求，并针对后期培训开发进行了深入地探讨。此外，鉴于前期《精细化班组建设与班组长管理能力提升》一期培训的成功实施，双方明确了战略合作关系。
——8月8-9日，八九点首席培训师、咨询师江广营，培训顾问邓天与株硬刀具联合开展了为期两天的《精细化管理——塑造卓越执行力》培训课程。
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——在培训过程中，江广营老师将珠硬刀具的战略规划、要求等融入培训内容中，并融合道场机制，使株硬刀具的中高层领导收获良多。“新”、“有冲击”、“有效果”等词语，是本期培训后株硬刀具领导给出的高频评价词。
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——通过两天的培训使企业获得以下价值产出:
——1.产出了执行力；
——2.明确了中高层对基层的支持作用；
——3.形成了行动方案，督促基层的提升；
——4.激发了一种学习的热情；
——5.形成了每天两三事、每天两三议，促进沟通交流，解决问题的机制；
——6.注入了一种积极主动的心态；
——7.创建了一种编写案例的能力；
——8.掌握了运用案例来进行管理的方法。
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