2007年7月，八九点管理培训咨询有限公司（以下简称：“八九点” ）接到了中国建设银行股份有限公司河北省分行（以下简称：“河北建行” ）对塑造卓越执行力的培训需求。通过前期的沟通，八九点了解到河北建行拟定于8月初通过培训对全省业务骨干、中基层领导进行表彰鼓励。河北建行邀请八九点就如何塑造卓越执行力，提高工作效率等方面的经验进行交流与分享，时间定为半天。

八九点针对此次项目成立了河北建行项目组。八九点通过访谈调研的方式，针对性地了解、分析河北建行的行业背景及现状，并根据其具体需求，策划了针对性的塑造卓越执行力的培训项目计划。

2007年8月2日下午，八九点首席培训顾问江广营老师以及训导师董超与河北建行联合开展了《塑造卓越执行力》的培训课程。

培训过程中，江老师采用了案例教学法与讲授法相结合的授课方式，在轻快的氛围中，介绍了执行文化的概念，分析了执行不力的原因，从人性的深层次角度总结了提升执行力的方式方法，为将来更好的工作找到了好的方法。

培训后，河北建行的各位领导和参训学员对课程均表示非常满意，纷纷表示希望八九点和江老师今后在执行力提升方面给予更多的帮助和指导。此次培训也为八九点与河北建行的再次合作奠定了良好的基础。