2007年7月23、24日，八九点管理培训咨询有限公司（以下简称：“八九点” ）和山东正航食品有限公司（以下简称：“山东正航” ）联合开展了《零售终端绩效提升》培训。

盛晓东老师正在授课  

        2007年7月，八九点接到了山东正航提升单店售量培训的培训需求。通过前期的电话沟通，八九点了解到山东正航目前正在逐步进行渠道转型以配合其增长工作，拟订于7月下旬举行面向各地区销售管理人员与业务骨干的培训。山东正航将邀请八九点就如何提高销售业绩、如何实现有效扩大单店产出等方面的经验进行交流与分享，时间定为两天。

    八九点针对此次项目成立了山东正航工作组。八九点首先通过远程电话访谈调研的方式，针对性地了解、分析山东正航的行业背景及企业现状，并根据其具体需求，策划了针对性的零售终端绩效提升的培训项目计划。

        7月21、22日，八九点高级培训师盛晓东老师，培训顾问董超老师与青岛正航联合开展了为期两天的《零售终端绩效提升》的培训课程。

管理类游戏让学员对管理规律与技巧有了清晰认识

 学员激烈讨论问题

    培训过程中采用案例教学法与讲授法相结合的授课方式，管理游戏穿插其中，学员在紧张轻快的学习氛围中，学习了营销的理论与现场实际操作技巧，总结了同行业成功优点，为今后更加高效的工作打下了坚实的基础。

    此次轮训的圆满成功是基于八九点和山东正航双方的充分信任和通力合作。培训后，青岛正航的各位领导和参训学员对课程表示非常的满意，纷纷表示希望八九点和盛老师可以在今后对零售绩效提升给予更多的帮助，同时也为八九点和山东正航奠定了良好的合作基础。