八九点管理培训研究网（以下简称:八九点）于2007年5月12-13日为胜利钢管有限公司(以下简称：胜利钢管)提供了为期两天的由江广营教授主讲的《化育之道——塑造企业文化的速效方法与哲学》主题培训。胜利钢管公司全部高层管理者以及部分中层管理干部近70人参加了此次培训活动。

本次培训采取了双师教学和分组互动式的授课形式，江广营教授在培训过程中，将哈佛案例教学模式运用的淋漓尽致，从文化的概念认知入手, 通过对文化的实质与内核的深入剖析，分析了企业文化的核心要素，并将企业文化建设中对于各级人员的心理和行为塑造方法传授给现场学员。通过企业文化化育工具的实战训练和八九点江广营教授首创的道场管理模式的导入，以及案例管理法的逐级渗入，使学员在培训现场不仅对于企业文化的基本概念和基本塑造模式有了更加清晰的认识和深刻的理解，更通过实战训练对于企业文化建设中的具体操作方法和管理工具进行了很好的掌握。学员不仅对什么是企业文化以及如何塑造企业文化有了深刻的顿悟，同时还通过找自己身边的案例找到了自身工作中的标杆和改善点，并通过不断的案例讲解，提升了自身的认识程度，掌握了企业文化不断传播和升级的通路。

通过两天的培训，课程价值点成果产出显著，现场共产生了60个问题型案例和8个标杆型案例，学员对于企业文化的理解程度也有了明显的提升，头脑中的概念得到了清晰的梳理。

培训后，胜利钢管的张总对于此次培训非常满意，并表示希望能够与八九点形成长期的战略性合作关系，共同参与到胜利钢管的企业文化建设中去。

八九点也就此次培训向胜利钢管方提交了全面的总结报告,并赠送了相关的学习资料.八九点还对课程后期的效果落实措施向胜利钢管提出了一系列建设性的意见和建议,并将持续性的辅助胜利钢管将课程的最终效果落实到位,以促进胜利钢管企业文化的全面落地,实现胜利钢管企业文化的真正提升！

江老师和企业高层互动                                      小组成员讨论现场