2006年7月11日，八九点管理培训研究网为郑州宇通客车股份有限公司来访的大客户蛟河市公路客运有限责任公司20多为中高层管理人员代表提供了《高效执行力》的主题培训，由八九点管理培训研究网资深培训师王明基老师担纲主讲。
　　本次培训通过了解中国企业面临的现状及执行的十大软肋，揭示出塑造高效执行力的方法，并且提出了独创性的“宏观的问题微观处理，微观的问题宏观思考”的管理思想。首先从改变心智模式，做岗位的主人，从管理的角度看执行，厚德载福，讲求大局、合作的博弈观等谈起；其次从自身角色定位出发，和学员一同探讨如何做事、做人；再次从掌握例行公务的执行、临时交办任务的执行、执行中突发事件的处理、执行中未知问题的解决等具体操作方法；最后从管理哲学的角度认知执行。王明基老师在课程中引用了大量的行业案例，课程十分契和企业实际，采取了讲授、互动、游戏、心灵拓展等丰富的形式，充分调动了学员的积极性，并将自身多年经验的积累以及深厚的理论功底融入到课程的讲授当中，让学员在充分讨论的基础上发现并解决工作中的问题，切实提高执行力。
　　培训后，蛟河市公路客运有限责任公司的各位领导对课程表示非常的满意，蛟河客运的总经理和两位副总经理纷纷表示“王老师的培训深入、彻底、有相当的见解，希望王老师能够到蛟河来亲自指导我们的工作！”
　　宇通公司在课后也表示，与八九点的合作一向非常愉快，今后还要更多的加强更加深入的培训工作的开展，为宇通及宇通的大客户提供更优质、更多形式的培训服务，为企业发展提供有力的支持。
　　同时，八九点管理培训研究网针对培训前、中、后期了解到的管理问题的解决、对于培训内容的应用、今后培训工作的开展建议形成总结报告，连同实用的管理工具和培训工具回馈给宇通客车公司和蛟河客运，对于今后的工作提供进一步的支持。

领导们就课程中老师提出的问题相互讨论并认真记录

课程进行中，学员积极参与课程活动