一、谁应该学习本课程：
董事长、总经理等企业高层管理者

二、培训方式：
案例分析、情景互动、角色扮演、专题演讲、问答参与。

三、培训时间：
公开课：1天　　企业内训：2天。

四、课程大纲：

一、领导力决定企业、组织的命运

1. 企业竞争为什么不力？
2. 组织行为为什么冲突？
3. 团队执行为什么不力？
4. 绩效管理为什么失效？
5. 物质激励为什么低效？
6. 变革为什么充满阻力？
7. 现代员工的十大心智问题
8. 85%的企业倒闭因素是领导力因素
9. 员工是领导者的镜子
10. 文化是领导力的面貌

二、重塑领导者思维方式——精神领导，道高易行

1. 大趋势——领导行为取代管理行为
2. 大法则——文化力将成为核心价值
3. 以驾驭组织的能力取代独裁者思维
4. 以精神领导的思维取代行为的领导
5. 以精神的以人为本取代物质的以人为本
6. 以速度竞争思维武装组织竞争力
7. 以虚拟文化建设影响商业思维升迁
8. 以速度文化建设推进组织效率提升
9. 以责任文化建设培育组织精神力量
10. 以创新文化建设培育组织发展能力

三、重塑领导者行为方式——行为领导，大道之简

1. 塑造强势文化力=塑造卓越领导力
2. 管理哲学创新——变人的劣根性为创造性
3. 管理方式创新——工场既道场；工作既修行
4. 新型领导者——员工的精神家园建设者
5. 新型领导者——员工乐业福田的开垦者
6. 新型领导者——员工心理行为的改善者
7. 新型领导者——高效管理十字经
8. 新型领导者——九大法则
9. 知行合一——知需修悟性；行需炼精神

五、讲师介绍：

• 好评如潮——目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、战略决策顾问。
• 中国企业家联合会、中国企业家协会职业经理培训专家部副主任
• 中国职业经理研究中心·职业经理系统工程指导委员会委员
• 清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学、中科院、社科院……EMBA、总裁班长期客座教授
• 八九点管理培训研究网、管理培训创新研究项目带头人
• 多家国内知名管理顾问公司特聘高级顾问

• 个人专场公开课200多场、企业内训400多场，包括29家世界级跨国公司。江老师曾参与70多个咨询项目，带领咨询团队完成了43个咨询项目。
• 咨询式企业内训系统解决模式主要创始人。江老师根据企业现状，把企业管理体系建设和执行能力进行整合，将管理咨询、培训有机结合在一起，开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案。其代表作有：《中国企业文化再造》、《中国企业文化重塑》、《执行体系搭建与执行力开发》、《中层管理团队建设与与中层经理胜任力提升》、《基层建设与基层主管胜任力》、《班组建设与班组长胜任力》等。
• 承诺四实效果的培训师：以企业自身的实际案例进行培训，在引导学员解决企业是实际问题的培训过程中，提升学员的企业特定需要的实战能力，并产生可评估的实际绩效，可完全测算出投入产出比。江老师还结合苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、“哈佛案例培训法”、“西典军校抛锚培训法”、“潜能激活术”、“道场培训法”、“推动式助学”等培训方式相结合，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，使培训效果高于现行一般培训模式的5倍以上，在培训界创造了最具冲击力的课程。
• “道场管理模式”主要奠基人之一，管理哲学与管理实践相结合是管理的两大根基。正所谓“道生一、一生二、二生三、三生无限”的哲学一样，江广营先生掌握了管理深处最基本的元素，以具有深厚哲学功底和厚重文化底蕴、多年管理咨询和战略决策顾问的经验积累，独创了“道场管理学”、“化育之道”、“化易之道”，颠覆了现行管理理论中的悖论，成功的帮助一些中国企业走向强盛。
• 典型的高端课程开发者——《高效执行力塑造工程》、《化育之道——“文”如何“化”》、《化易之道——让新员工会执行、能管理》、《企业家战略决策能力修炼》、《帝王之术与企业领袖方略》、《营销哲学与营销人思维修炼》、《品牌价值塑造方略》、《战略家的思辨与经营决策能力》、《领导者与统治者的哲学》、《卓越领导力》、《管理创新与企业再造》、《驾驭战略与组织的能力修炼》、《职业经理八大能力提升》、《案例解说：老子哲学与张瑞敏的战略思维》、《深度营销与营销创新》、《经典案例与哲学》、《兵家韬略与竞争战略》、《道家、儒家、兵家与企业家》、《战略家的创新能力修炼》、《以人为本、能本管理》课程的大陆首创人。在学习海尔经验的热潮中，开发了７大系列７５个培训课题，现已成为行业的通用课件。

• 其案例有：佛山荣冠建材集团公司——“7天诊断式培训创造了为受训方降本增效2360万的效果”。莱钢集团永锋钢铁公司——“创造了30天咨询式培训就使企业在管理改善上，直接增利2730万的效果”等等。江广营老师提倡在培训现场就解决问题、在培训现场就让受训方看得见培训价值、产生实实在在的绩效。
• 江老师曾先后多次为GE、3M、GM、海尔、飞利浦、松下、联想等29家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、北京电力、国家电网、中国航天、广东电信、北车集团、中石化、北汽福田、华龙集团、龙记集团、莱钢集团、东阿集团、荣冠、大通国际、华北电网、鞍钢集团、新疆塔西油田、江苏今世缘、中国移动、红星（美凯龙）、中国火箭、金莱克、东易日盛、北京工行等数千家企业提供内训、企业诊断及管理咨询服务。

六、课程信息：　
 主办单位：北京八九点管理咨询公司(www.89mc.com)
 联系方式：010-88202006/88202007　　13671360025　　E-mail：89sun@89mc.com　　联系人：李老师