精神家园-八九点之星|管理之星|业绩之星|团队之星|改善之星|执行之星|案例之星|博客之星

10月份精神家园 | 11月份精神家园 | 12月份精神家园

精神家园八九点之星 - 管理之星

『八九点之星』

·姓名：李萌
·部门：培训部

自评（获奖感言）：

非常感谢大家对我的信任和这份荣誉的给予，让我有机会成为我们精神家园众多星星中的一颗，八九点的所有星星以及八九点的每一位亲人都是整个团队的财富，我非常珍惜和大家共同生活、战斗的每一分每一秒。
我会带着大家的鼓励和关爱，更多的为团队做出自己最大的贡献，希望大家看到我的努力，谢谢！！！

评价（评比组委会）：

李萌工作踏实认真，积极主动推进团队的发展。工作中，她善于思考，不仅不断去完善本职工作，更会为其他同事提出好的改善建议，个人进步的同时带动团队的发展。
“成就个人，成就团队”将落在八九点每个人的精神家园，成为最有价值的信念！

『管理之星』

·班委：郑兵兵
·纪检委：胡少龙
·组织委：赵楠
·生活委：杜一平、班鑫钰、杨金霞

自评（获奖感言）：

感谢各位同事对我们的鼓励，我们这界班委对于这次获奖感觉比较意外的，因为在我们的印象中，整个月的其它三界班委做的都非常出色，向他们学习的地方还有很多，希望同事们多给我们提宝贵意见，11月的第三届轮值班委们大家继续加油吧，为我们的同事更好的服务，共建我们八九点的精神家园。

评价（评比组委会）：

郑兵兵班委认真履行轮值班委的各项职能，出色完成了各项日常组织管理工作。除次之外，郑兵兵班委还成功组织了李媛媛新婚祝福会，相信那个充满祝福的场景深深印在了在场每个人的心中。

精神家园业绩之星 - 团队之星

『业绩之星』

·姓名：董超
·部门：培训部

自评（获奖感言）：

11月，取得高绩效是来自太原富士康项目的进行。太原富士康项目商务谈判的顺利完成，来自于整个八九点团队的共同努力的结果，来自与八九点团队前期各种学习机会与对学习效果转化的管理。

评价（评比组委会）：

富士康项目从项目的规模、项目的后续开发到项目创造的潜在机会都具有十分重要的价值。董超作为项目负责人被大家共同推举为11月业绩之星！

『团队之星』

·姓名：王荻、杨金霞
·部门：文案部

自评（获奖感言）：

作为公司的一个部门，文案部的协作精神正是公司团队文化的体现。文案部将继续认真、努力工作，积极配合，良好协作，为公司发展做出更多的价值贡献。

评价（评比组委会）：

文案部的同事一直默默支持公司各项工作，无论是大型项目的文案、营销工作中宣传资料、宣传软文、培训师介绍和课程大纲等以及公司电子杂志的策划制作都有她们辛苦努力配合整体项目完成的工作成果。
协作是一项讲求团队绩效的工作，文案部两位同事对待工作的尽职尽责和团队奉献精神值得推广和借鉴。

精神家园改善之星 - 执行之星

『改善之星』

·姓名：王祯、李萌
·部门：培训部

自评（获奖感言）：

我们俩其实是做了我们应该做也愿意做的事情，能通过我们的努力为公司做出一个小贡献已经是我们最大的快乐，要感谢大家，成绩是属于大家的，八九点人都是最棒的，我们爱大家！

评价（评比组委会）：

王祯和李萌从工作中推进和提炼的改善点，提升了团队整体的实操规范性。为团队培养新人打下了良好的基础。源于工作实践并具有实效成果的改善点充分展现了八九点精神家园改善之星的风采。

『执行之星』

·姓名：山君峰
·部门：师资部

自评（获奖感言）：

    感谢公司提供这么好的事业平台，让我们每个人都能在自己的岗位上最大可能的自主发挥！
     感谢在我执行主抓工作事项时高联部特别是文案两位同事给予我的无私的大力帮助与支持！
     团队高效协作成就个人工作执行到位，所以执行之星应属于89MC的团队：高联、训导、网络。

评价（评比组委会）：

真正有效的执行在于按照既定目标，用恰当的方法做到位。这也是山君峰被评为执行之星的主要原因。

精神家园案例之星 - 博客之星

『案例之星』

·姓名：赵阳
·部门：培训部

自评（获奖感言）：

89mc化育机制——案例法不仅仅是八九点对外为大家分享的管理机制，更是我们团队自己一直坚持在做的日常工作。在人人做案例的过程中我们感受着分享的快乐，在分享同伴的案例时我们体验着群策群力的神奇力量，在出现问题从案例库里找到相似案例从而得以解决时我们深深明白人人立言的重要性。此刻，我非常感谢八九点团队给予我工作乃至生活上的引导、激励，我相信在这样的团队里我们一定会越来越优秀、共同走向辉煌！

评价（评比组委会）：

案例选取角度具有代表性，从不同侧面反应出管理的各种问题，引发思考。

『博客之星』

·姓名：胡少龙
·部门：网络部

自评（获奖感言）：

感谢公司开辟精神家园这个板块，使我更能发挥自己的特长。在写博客日志时，把自己平时总结的网站分享给大家，幸运的获得了大家的认可。在次谢谢精神家园，谢谢公司全体同事。

评价（评比组委会）：

本月个人博客创作和个人博客维护依然没引起大部分人的特别关注，希望公司全体同事以胡少龙为标杆，将个人博客维护的有特色、有创意、有吸引力！

关于精神家园

精神家园的创建是八九点管理模式的创新，是一种全新的激励式管理理念。目的是企业成为员工的精神家园，乐业福田。

2007年11月获奖明细

	八九点之星：李萌管理之星：郑兵兵班委业绩之星：董超团队之星：王荻、杨金霞改善之星：王祯、李萌执行之星：山君峰案例之星：赵阳博客之星：胡少龙