除了通常意义上的各种培训，89MC针对当前企业培训的盲点、误区与培训效果提升的困惑，创造出独具特色、自有的、核心实战培训服务模式：咨询式培训。这种实效培训模式的推出，解决了企业培训针对性弱、效果不突出、问题解决不到位、现状得不到改善以至于认为培训无用论的几大困惑，到目前为止，接受过以上培训服务的客户均有极高的评价，极大的提升了企业的培训收益。

89MC咨询式培训特色：

      做真正有价值有效果产出的培训、能将整个培训过程科学的管理好、运作好。

      培训咨询整合化：在解决企业实际问题的过程中提升学员的实战能力，将管理的目标要求和培训的实际内容整合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩。

      培训开发客户化：针对企业五大层面进行培训需求研究、培训案例资源、标杆资源、改善点资源、培训课程、教材、运作方式、培训效果管理方式等开发。

      培训实施双师化：培训师、训导师双师教学模式，培训师为内容的提供者，进行“教”的管理，训导师以学员为中心，进行“学”的管理，以培训效果转化为重心。

      内容形式一体化：将学习内容和培训形式有机整合，整个培训过程都是培训内容的实战演练，形成了学习内容即培训形式、培训形式即学习内容的统合综效功能。

      效果转化数字化：通过八九点独创“培、训、炼、化”训导体系，将培训现场的效果复制、转化到工作现场，形成长效机制，促进组织绩效的提升，并且可以实现五级效果评估数字化。

89MC的核心培训模块：

      班组建设及班组长胜任素质能力提升

      “三基”（基层管理者胜任素质能力、基层组织、基础管理体系）建设

      国际职业经理人管理技能提升

      企业文化建设与化育

      精细化管理

      领导力与执行力塑造

      培训经理培训

      企业年度培训规划

      企业自主培训体系建设