首 页 会员注册 关于我们 网站导航 在线帮助
课题库 解决方案 培训机构
培训
师资库 在线课堂 培训需求
企业文化 班组建设 市场营销
咨询
企业战略 生产管理 人力资源
知识库 下载中心
资源
案例库 八九点周报
培训研究 管理研究 咨询研究
研究
八九点专题 行业资讯
八九点家园 职场
资讯
博客 论坛 商城 招聘
服务
 
用户名:
密 码:
 
当前位置首页 >> 咨询 >> 我们的观点
    :: 八九点管理培训研究网的企业文化观 ::

  企业文化是企业在各项活动及其结果中,所努力贯彻并实际体现出来的群体竞争意识的总和;它是企业内部将各种力量统一于共同方向上所形成的某种文化观念、历史传统、共同的价值标准、道德规范、事业观念、生存观念、营销观念、团队观念、服务观念、质量观念、职业观念的总和;也就是增强企业员工凝聚力、向心力和持久力的意识形态和行为标准、制度的总和。

  应该说明的是:企业文化是经济意义和文化意义的汇合,即指在企业或企业界形成的价值观念、行为准则在人群或在社会上发生了文化的影响。这里的“文化”不是指知识修养,而是人们对知识的态度;不是利润,二是人们对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的为人处事的哲学;不是舒适优雅的工作环境,而是人们对工作的感情;不是企业管理活动,而是造成那种活动的原因。总之,企业文化是一种渗透在企业一切活动中的东西,它是企业的灵魂所在。

    :: 企业文化内涵 ::     :: 企业文化要素 ::
  • 种子要素
  • 催化要素
  • 品质化要素
  • 物质化要素
  • 习俗化要素
    :: 企业文化模式 ::
  • 利益共同体模式
  • 共同命运体模式
  • 自有联合体模式
    :: 企业文化功能 ::
  • 规范功能
  • 创新功能
  • 优化功能
  • 振兴功能
  • 导向功能
• 协调功能
• 凝聚功能
• 育人功能
• 保健功能
• 美化功能

  案例管理法是利用讲述或书面的方式,将企业实际发生的情况描述出来。它的重点是对所发生的事情作诊断或解决特别的问题,它非常有效的帮助人们掌握解决问题、完成任务的实战能力。

【优点】

  1、提供了一个系统的思考模式
  2、在企业个案研究的学习过程中,可获得有关管理方面的知识与原则
  3、有利于使企业人员参与到企业实际问题的解决
  4、正规案例分析使企业人员得到经验和锻炼机会
  5、企业人员容易养成积极参与和向他人学习的习惯
  6、企业案例可直观的体现出管理问题,分析过程使问题的提出与解决更为有效直接、简单明了
  7、在人员观念改变、企业文化塑造等领域内提升效果更为显著

【相关观点】

要抓影响发展趋势的小事

  1、作为领导,要有一种对一件事一抓到底的韧劲。
  2、一件事从头到尾抓出一个模式来,再把这个模式推而广之。
  3、每天只抓好一件事等于抓好了一批事,因为每一件事都不是孤立的,抓好了一件事会连带着把周围一批事都带动起来。
关于我们 | 联系我们 | 广告服务 | 论坛 | 留言板 | 在线帮助 | 友情链接
版权所有 Copyright © 2005-2007 北京八九点科技发展有限公司 All rights reserved.
经营许可证:京ICP证060158号 建议使用 IE6.0 1024*768
免费客服热线:400-701-2389  培训事业部:010-88202006/88202007  13671360025   E-mail:89sun@89mc.com