上述三个问题是企业最基本的问题,
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(八九点管理培训研究网)联合众多的专家顾问,经过共同研讨,并结合为上万家企业提供培训咨询所积累的实践经验得出以下结论:
2003年,
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通过为期一年的企业绩效调查,对比中国与西方国家企业,调查结果显示,在中国企业里有两大问题比较严重:
第一,是基础管理问题;
第二,是基层管理者的问题。
问题产生的根本原因
其重点环节:就是基础管理者的胜任素质能力
第一,认识上的误区
:绝大多数企业未认识到企业班组也就是企业细胞的决定性作用,无论用什么药,细胞不健康、无活力,都不解决问题。
第二,能力的严重不足
:绝大多数班组长是技术和业务上的精英、管理上的弱者,会做事而不会带队伍,会思考而不会沟通,能发现问题而不会解决问题,会工作而不会处理关系,个人技能强而不会利用资源……同时,个人职业素质仍存在着责任意识不到位。
第三,被培训遗忘的一族
:99%以上的班组长未接受过系统化、规范化的履职能力培训。
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