北京八九点管理咨询有限公司新闻快讯
公司快讯
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邀请函︱第十六届中国班组建设卓越实践分享高峰论坛


班组建设

班组建设自中华全国总工会、国务院国资委等部委提出以来,已经在全国各行业如火如荼地开展了十多个春秋。


中国班组建设卓越实践分享高峰论坛,自北京八九点管理咨询有限公司(以下简称:八九点咨询)已经成功的举办了15届,走过了北京、成都、西安、杭州、乌鲁木齐等城市,即将走向海口,成为中国企业班组建设的最高端、最前沿、最具影响力的学习分享与对标交流平台。


感谢您与我们一起经历了班组建设过程中的点点滴滴,见证了班组建设从优秀走向卓越,并将一起创造班组建设转型发展、提质增效的新时代!



企业发展靠什么?八九点咨询通过十多年与全国各行业优秀企业的卓越实践合作,给出了掷地有声的回答:人和组织!目前,面对中国企业新时代发展要求,面对党建、安全管理、新时代企业文化建设等一系列新的管理问题,八九点咨询携手中国优秀企业一起,把班组建设的实践推进到了“四建一体化”终端致胜管控模式的新时代!


“四建一体化”终端致胜管控模式,将以党建为统领,以文化建设为载体,以安全生产为主线,以新班组建设为抓手,实现“为人民服务”的宗旨落地、文化生根、管理建基,解决传统管理职能分治下的“九龙治水”,组织行为分裂、组织不力、领导不力、工作繁重、任务应付等管理问题。


“四建一体化”终端制胜管控模式将对分治的职能进行整合,对管理要素进行整合,形成一个中心、一条主线、一个套路、一个体系,产出学用一本通、管理一本账、认知一清单、操作一张卡、考核一张表,最终实现中国企业管理的结构重设、逻辑重建、要素重组、方法革新。


第十六届中国班组建设最佳实践分享高峰论坛,以“四建一体化”终端制胜管控模式为主题,将于2018年5月24-25日在中国南海之滨·海口隆重召开,诚邀您的莅临学习交流,共创班组建设新时代!



课程概要:


1.     2018年班组建设最新方针、政策分享

2.     中国班组建设卓越实践“创先争优”成果表彰

3.     中国班组建设卓越实践成果分享(标杆案例征集中,以现场结果为准)

4.     中国班组建设一线专家最新研究成果分享

5.     “工作即修行”——班组建设工作坊模式

6.     “汇智堂”组织修炼模式的背景、模式、方法论

7.     班组建设互动答疑



参会对象:


企业管理负责人、各行业基层管理者、工会主席、人力资源主管、培训主管、企划主管、优秀班组长等。


参会时间:


时间:2018年5月24-25日 

地点:海南·海口



参会费用:


一人票:4580元;    三人票:13000元;

六人票:25000元;   十人票:40000元;


报名方式:


联系人

寇智超:18003235222              

邮箱:2355377845@qq.com

传  真:010-88203475  


联系人

邓文博:13910159631

邮箱:13051363117@163.com

传  真:010-88203475  


八九点管理咨询公司       

网址:www.89mc.com


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