北京八九点管理咨询有限公司新闻快讯
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某省级能源集团举办2017年第二期班组长培训班



  8月22日上午,由八九点管理咨询和公司培训部共同举办的集团2017年第二期班组长培训班开班。此次培训旨在抓基层、打基础,全面提升该集团公司生产一线班组长队伍的综合素质和履职能力,持续加强班组建设,强化企业基础管理,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力。


领导开班讲话    图·王鑫


  7月份结束的第一期班组长培训班,反响热烈,获得了与会班组长及其所在单位的一致好评。为进一步扩大基层班组长培训范围,提高培训覆盖率,全面提升班组长团队管理水平和综合素质,培训部在吸取第一期班组长培训班经验的基础上,通过自愿报名、资格筛查后选取70余名班组长参加此次培训。

  培训部根据集团班组长群体特征,针对性地开展包括班组团队建设、班组长角色认知及基础管理知识、班组长沟通能力训练、案例分析和职业素养等方面的内容,引导班组长之间的思想碰撞,强化情感共鸣,使培训内容能让每一位班组长内化于心、外化于行。

  为期三天的培训中,授课老师围绕企业生产管理实际,通过案例分析、互动探讨、拓展训练等方式,从班组长角色认知、管理基础、管理能力等方面展开培训。此次培训在内容上充实可感,在形式上活泼多样,与会班组长均表示收获良多。通过三天培训,各班组长进一步强化了责任意识、担当意识、问题意识,明确了班组长角色定位,理清了班组管理模式,找到了班组建设的突破点和提高点。



  本次培训班还根据学员上课积分和组内推荐评选出1个“最佳团队”和7名“优秀学员”,并授予了荣誉证书。

  此次培训一定程度上解决了集团下属企业基层班组管理的实际问题,将有利于加强班组长队伍建设,打造企业优秀班组长管理团队,更好地助力集团“四业”发展。


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