北京八九点管理咨询有限公司新闻快讯
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某省级能源集团举办第一期优秀班组长培训班

726-28日,某省级能源集团特邀八九点管理咨询老师,开展了2017年度第一期优秀班组长培训班,集团下属各业务板块、运营公司共63人参加。此次班组长培训围绕班组长角色认知与心智修炼、班组案例管理法、班组日常管理模式等内容,开展了为期3天的封闭式学习。


正所谓“基础不牢、地动山摇”。班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,是“兵头将尾”。班组长二十四小时盯在现场,第一个发现问题,第一个反映问题,第一个解决问题,“官职”虽小,责任不小。因此,班组长管理能力高低、综合素质水平等因素直接影响着公司生产、经营、服务质量以及安全生产和员工士气等各个方面。为此,集团培训部组织专家学者,深入分析班组长工作特点,结合公司经营实际,开展了此次培训。


 

优秀班组长分组学习讨论


培训伊始,八九点老师通过互动探讨式学习方法引导各班组长强化角色定位。在活泼风趣的交流过程中,各参会班组长进一步清晰了自身角色认知,同时就如何成长为教练型班组长有新的体会。


“团队建设,我们在一起!”


在强化角色认知的基础上,此次培训更加侧重于班组长核心胜任能力的培养。通过实际案例分析,结合班组长在工作中遇到的实际情况,对班组长能力要求进行了全面解析。


 

思考、分析、探讨:如何做合格的班组长


此次培训还强化了班组日常化管理模式的培训,旨在以科学管理模式促进各班组今后管理的规范化、科学化、高效化。


 

优点上墙——知己知彼,百战不殆!


此次培训,在一定程度上解决了公司基层班组管理和班组长能力建设的实际问题。参训班组长纷纷表示此次培训是一次实用、接地气的培训,自己一定会在今后的工作中充分利用学到的班组管理工具方法,不断进步和自我优化,提升岗位技能水平、管理水平,围绕集团“四业”发展路径,为公司转型升级发展贡献一份力量。

/王鑫  摄/孙杨涛

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