89MC培训师介绍：王瑜

　　■  职业资质：

　　八九点管理培训研究网高级培训师、咨询顾问

　　中国式班组建设高级教练

　　中国式管理者领导力提升导师

　　企业文化建设与化育资深导师

　　北大出版社《班组长胜任力》一书作者

　　89MC班组建设与企业文化项目组带头人

　　中国企业联合会、中国企业家协会特邀培训师

　　人力资源与社会保障部班组长、企业文化培训特约培训师

　　班组建设(组织建设)、企业文化、卓越领导力领域实战培训咨询专家

　　中国竞争力研究中心、国家职业经理培训研究中心等特聘高级顾问

　　■  行业背景：

　　曾任职青岛市司法局、重庆大学MBA特聘高级讲师，具有政府、高校、企业三重科研与实践背景，沉淀形成“科学理性、人文人性、自然随性”的培训咨询观，注重理念引导、强调实效至上。曾在国家核心期刊《改革》、《科技管理研究》等期刊公开发表论文多篇，参与多项国家管理培训课题及专业研究。

　　志业于八九点，先后、多次主持山西国税、中国银行吉林分行、永煤集团、河北建投咨询与培训项目，广受客户好评，深受学员赞誉。

　　■  主讲课程：　

　　基层管理类：

　　《班组建设与班组长胜任力提升》全系项目

　　《班组长角色认知与修炼》

　　《班组长胜任能力修炼》

　　《班组管理机制建设》

　　《班组管理模式建设》

　　《五型班组建设》

　　《班组文化建设》

　　通用管理类：

　　《企业文化建设与化育》

　　《企业文化如何落地?》

　　《企业文化宣贯如何做?》

　　《TTT培训》

　　《卓越管理者思维修炼》

　　《管理者角色认知与能力修炼》

　　《管理者职业能力修炼》

　　《团队文化建设与修炼》

　　《团队建设能力修炼》

　　《团队沟通能力修炼》

　　■  授课风格：

　　授课指导思想：“为了做到而培训，不以知道为目的。”

　　课程设计上有理念、有方法、有案例，全系统展示与分享。

　　有理念，让学员知道做什么，做的价值怎样，方向是什么?

　　有方法，让学员知道该怎么做，有哪些工具可以借鉴;

　　有案例，让学员了解标杆团队、卓越管理者的优秀做法，学习借鉴。

　　现场操作上有演练、有点评、有体验，全方位学习与吸纳。

　　有演练，让学员现场就做，相互借鉴;

　　有点评，将学员所做进行现场点评，提出具体改进建议;

　　有体验，让学员将培训现场当作管理现场，在“做中学”。

　　注重实效，幽默哲理，体验丰富，点评精辟，思路明晰，方法切实。

　　■  服务客户(部分)：

　　■  班组长服务成功案例:

　　■  培训现场: