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班组安全课纲
《TWI-JI》
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TWI与现场管理能力提升…
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《新班组建设最佳实践…89MC资深顾问——王万洋
职业背景:
企业首席学习官(CLO)领域研发组研发带头人
八九点管理培训研究网 高级培训师、咨询顾问
89MC推荐认证专家
89MC企业培训体系建设项目带头人、核心顾问
主要经历:
中国人民大学硕士,曾任国内著名人力资源咨询公司 --华夏基石管理咨询公司人力资源高级咨询师,深圳问鼎资讯-- 项目经理等职务,长期致力于企业员工培训、人力资源发展等方面的研究。
先后为数十家企业提供企业自主管理培训体系建设、内训师选拔培养及认证、课程体系、学习地图等咨询与培训工作、对班组建设与班组管理有深入的研究、对电信行业的班组建设尤为理解深刻,包括营业厅现场管理、营业厅班组长能力提升、营业厅主动营销等方面有长期的服务经验。
主讲课程:
班组建设系列:
《高绩效班组建设(HPT)》、《文化班组模式建设》、《学习型班组建设》、《班组长如何进行人员管理》《班组长如何高效沟通》《班组长角色认知与心智修炼》
通用技能类:
《顾问式销售》、《时间与团队管理》、《金字塔思维》、《问题分析与解决》、《高级商务演示制作技术》、《职业化--高素质员工修炼系列》、《内部课程开发》、《TTT-初级企业内训师培训》、《TTT-高级企业内训师培训》
电信行业类:
《电话客户经理培养系列》、《营业厅3G时代的新业务主动销售》、《营业厅经理管理能力提升》成功案例:
授课风格:
王万洋老师为国内数十家知名企业各级管理人员提供了多个专题的咨询与培训辅导,均取得了良好的效果, 其所参与主持的项目受到了团队成员、渠道合作商、企业学员和企业领导的普遍欢迎和高度评价。
1、 王万洋老师授课风趣幽默、激情四射,喜欢用通俗易懂的语言来阐释复杂的管理学知识。
2、 培训现场坚持学员互动产出实效,通过案例模拟、情景仿真、视频分析、现场产出案例等方式进行培训
3、 坚持为企业量身定制培训课程、适合受众需求
4、 授课内容丰富、绝不会拖沓时间、浪费学员和培训管理者组织学习的时间。
服务客户有如:中国移动、中国联通、四川蓝光和俊集团、河南永煤集团、河南龙宇煤化工、云南农垦集团、北京泛美服装公司、中国移动通信集团客服中心、莱钢集团永锋钢铁有限公司、甘肃电力、刘家峡电力、北京恒日机械集团、国联医药集团、中国银行、中国石化石家庄炼油化工股份、青岛丹东、富士通科技集团、首都机场、中国石化哈尔滨石化公司等。