| 公开课课程介绍 |
| 课程名称: |
清华大学实战型房地产总裁高级研修班 |
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| 课程类型: |
公开课 |
| 所属行业: |
房地产 |
| 授课时间: |
2008-9-25 |
| 授课地点: |
北京市-海淀区 |
| 课程原价: |
39000 |
| 会员拆扣价: |
39000 |
| 课程详细介绍 |
| 学员对象: |
房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。
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| 授课专家: |
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| 授课语言: |
中文 |
| 解决什么问题: |
中国房地产业,已经成为国民经济的支柱产业。随着中国房地产市场的日趋成熟,以及国际化程度的日益提高,房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商业模式和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度,是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。房地产开发投资活动本身,及其所依存的宏观社会经济环境也呈现出日益复杂化的趋势。在这样的环境下,通过参加实战持续教育,不断提升自身的理论水平和实际操作能力,已经成为现代高级管理者迫切需要,甚至已经成为其工作和生活的重要组成部分。
正是在这种背景下,清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“清华大学实战型房地产总裁高级研修班”。 阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能,力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者更新知识与观念,提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力! |
| 课程特色: |
理论新颖:充分体现了房地产开发、市场分析、经济学、金融投资,以及规划与设计、项目策划、项目管理等领域国内国际的最新实践成果;
目标明确:遵循房地产开发投资的业务流程,面向一线高层管理者,以提高实际操作能力为目标;
出实用:通过对房地产开发投资过程中所需知识和能力的系统整合,从实战中介绍新观念,新方法和新技术;
案例丰富:师资大多为具备丰富理论知识和实践经验专家,其内容结合了国内外成功失败真实案例,便于启发管理者独立思考,提升实战中应变能力。
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| 课程大纲: |
【前 言】 中国房地产业,已经成为国民经济的支柱产业。随着中国房地产市场的日趋成熟,以及国际化程度的日益提高,房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争。如何提高市场竞争优势、建立核心竞争力、创建良好商业模式和企业成长模式、完善产品和服务、提升客户满意度,是许多企业高层管理者面临的巨大挑战。房地产开发投资活动本身,及其所依存的宏观社会经济环境也呈现出日益复杂化的趋势。在这样的环境下,通过参加实战持续教育,不断提升自身的理论水平和实际操作能力,已经成为现代高级管理者迫切需要,甚至已经成为其工作和生活的重要组成部分。 正是在这种背景下,清华大学充分发挥EMBA和建筑、景观设计领域教育优势适时推出了“清华大学实战型房地产总裁高级研修班”。 阐释当今房地产业务各环节的理论知识和实战操作技能,力求反映当代房地产业发展的最新研究与实践成果。倾力培养房地产企业管理者更新知识与观念,提高其科学管理房地产项目和房地产专业团队的能力! 【课程体系】 一、必修篇 第一模块:宏观经济与企业发展战略 1.中国宏观经济与投资环境 2.房地产业现状、宏观趋势与发展规律 3.境内外房地产企业发展经验 4.新形势下的房地产企业战略决策 第二模块:房地产企业管理与品牌战略 1.房地产企业管理核心理论 2.《周易》与国学管理 3.领导艺术与执行力提升 4.房地产企业的品牌塑造策略 二、实战篇 A:实战课堂 第一模块:房地产资本运营与风险控制 1.房地产企业境内外上市运作 2.海内外贷款与股权融资 3.私募基金、REITS、典当融资案例及借鉴 4.房地产企业并购与合作开发 5.房地产投资决策与风险管理规避 第二模块:城市选择战略与区域规划 1.房地产企业的异地开发选择战略 2.城市区位选择与环境分析 3.城市规划与房地产开发 4.区域生态规划与战略决策 第三模块:房地产土地运营与估价 1.中小城市土地储备与运营 2.土地招拍挂技巧及应用 3.土地管理体制改革 4.二手土地交易及风险规避 5.债券与股票估价 6.土地评估与估价 第四模块:项目定位与产品设计 1.房地产项目业态分析与定位策略 2.数据采集分析与差异化定位 3.新人文环境下的产品设计与价值创造 4.不同房地产产品的设计要点 第五模块:景观规划与建筑风水 1.规划设计方案的制定与策略 2.景观设计与生态建筑 3.古今中外建筑赏析与风水学 4.房地产择地、规划、布局与风水 第六模块:房地产项目管理与建筑施工 1.项目管理知识体系概况与房地产业项目管理的特点 2.房地产工程管理与风险控制 2.工程项目的计划、组织、质量、技术管理 4.房地产合同管理及案例 3.房地产建筑设计规划与建筑技术 第七模块:营销策划与销售管理 1.房地产全程策划与创新营销 2.房地产营销策划的核心流程与媒体策略 3.营销实战层面的最大难题案例解析 4.领导力塑造及团队销售执行力塑造 5.售楼中心及楼书设计理念与案例 第八模块:房地产企业纳税筹划与成本控制 1.新政策下的房地产企业纳税筹划 2.全面预算管理与成本分析 3.房地产财务管理战略与财务架构 4.房地产财务风险分析的工具与方法 第九模块:物业管理与客户关系营销 1.集团下属物业管理企业的特殊发展模式 2.国际物业管理经验与发展趋势 3.现代房地产企业的新客户关系营销 4.客户关系管理下的品牌价值提升 第十模块:商业地产、旅游地产项目实操策略与投资 1.商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略 2.商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位 3.商业地产的招商与运营的管理 4.商业地产的资本运营 B:实战案例分析 中国房地产百强企业成功案例 房地产高获利项目开发模式 房地产企业融资十二方案与案例 房地产绿色建筑与新技术应用 CBD实践与案例 网络时代的新市场营销策略 房地产企业交易会成功营销分析 国外房地产市场及其管理 房地产企业法律制度与政策解析 三、境内外实地考察篇 第一模块:6所城市具有代表性房地产项目考察 境内考察:北京 上海 广州 重庆 杭州 香港 第二模块:国外重点建筑物借鉴与实地考察。 境外考察:美国 澳大利亚 韩国 欧洲 四、选修篇 幽默的力量 让我们学会幽默,运用幽默,让幽默在每一位企业家身上体现 道家相术 让道家告诉我们相学与用人之道;怎样保重身体的健康,规划人生 阳光心态 积极、知足、感恩、达观的阳光心态,让我们深刻、谦和、自信…… 音乐世界 让音乐走进人生,走入企业…… 【课程特色】 理论新颖:充分体现了房地产开发、市场分析、经济学、金融投资,以及规划与设计、项目策划、项目管理等领域国内国际的最新实践成果; 目标明确:遵循房地产开发投资的业务流程,面向一线高层管理者,以提高实际操作能力为目标; 出实用:通过对房地产开发投资过程中所需知识和能力的系统整合,从实战中介绍新观念,新方法和新技术; 案例丰富:师资大多为具备丰富理论知识和实践经验专家,其内容结合了国内外成功失败真实案例,便于启发管理者独立思考,提升实战中应变能力。 【招生对象】 房地产及其相关企业(集团)总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员。 【申请条件】 具有大学专科以上学历,从事行业五年工作经验,三年以上管理工作经验。 【学习安排】 学制一年,每月集中授课三天,共8次,共240学时。最新开课时间:9月25日 【学习费用】 全部课程学费:人民币3.9 万元/人(包括:报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费)学员学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。 【证书颁发】 经考核合格者(修完规定学分),由清华大学颁发“清华大学实战型房地产总裁高级研修班”结业证书,证书统一编号,加盖清华大学教育培训专用钢印;学员学习档案保留在清华大学,可供人事组织部门用人参考。 【增值服务】 优先参加清华大学每年举办的学术论坛、同学联谊会、考察等校友活动; 学员2年内免费参加由中心举办的培训课程; 自动加入清华大学总裁俱乐部,最大限度地拓展所需的人脉资源;
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非脱产 |
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