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清华大学现代企业投融资战略董事长研修班
本网编辑 编辑于:2008-5-7       发布人:jiyanling121@163.com     浏览量: 次 
 公开课课程介绍
课程名称:  清华大学现代企业投融资战略董事长研修班
课程类型:  公开课
所属行业:  金融
授课时间:  2008-6-25
授课地点:  北京市-海淀区
课程原价:  48000
会员拆扣价:  48000
 课程详细介绍
学员对象:  企业董事长、董事、监事、总裁、总经理、机构负责人;银行、证券、基金、保险、信托等公司相关从业人员及机构投资者。
授课专家:  
授课语言:  中文
解决什么问题:  清华大学现代企业投融资战略董事长研修班旨在促进中国企业向国际化、品牌化方向发展,增强企业的抗金融风险能力和综合竞争力。
课程特色:  1、卓越师资结构——来自清华、北大、人大等知名学府的教授,强势金融机构的实践精英,组成了该研修班的主讲教授与讲座嘉宾,充分保证了教学质量和学习效果。 2、高端交流平台——揽行业名流、交同行朋友、永结清华同窗情。本课程将通过课中交流、校园参观、学员沙龙、管理论坛、同学录、清华校友会等多种方式提供学员与师资、学员与学员之间的交流平台,为学员拓展事业的发展空间提供切实的帮助。 3、精品课程体系——极具针对性与系统性的课程体系,采用国际通用模块式课程设计,全面提升学员的金融投资技巧与战略管理水平。 4、实战教学模式——广泛采取互动式案例教学,进行实战分析、模拟与讨论,注重教师与学员、学员与学员之间的互动交流,使学员切实做到融会贯通,学以致用。 5、贴心教学服务——通过学员评估保证教学质量,学员可以推荐更好的老师;提前发放课程讲义,课后进行意见搜集和教学评估。 【教学管理】 1、 研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理; 2、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业、成立班级企业等活动; 3、 评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书; 【入学程序】 1、 填写报名申请表并连带身份证及学历证明复印件、公司简介等传真至招生处; 2、 申请资料经审核,学校参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单; 3、 通报录取,学员按规定交纳学费,并办理相关手续; 4、 寄发录取通知书,准备开学; 5、 报到时请携带三张二寸蓝底彩照、并出示本人身份证原件。 【学习认证】 学完全部课程并考核合格后,由清华大学颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印,证书编号可登陆清华网站查询,学员学习档案保留在清华大学,可供人事组织部门用人参考。 【增值服务】 1、 在清华大学永久入档,享受校友待遇。 2、 自动加入清华大学总裁俱乐部,最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资源。 3、 免费为学员所在企业或单位咨询相关管理问题。 4、 优先参加清华大学举办的学术论坛、出国考察等活动。
课程大纲:  

课程体系一:宏观经济与金融投资篇

宏观经济政策解读

“十七大”后宏观经济走势

新一轮宏观调控与政策走向

中国金融体制改革

中国资本市场中企业生存法则

金融产品及衍生工具

金融产品概述

金融衍生工具及案例分析

国内金融衍生产品的发展

金融产品对企业发展的作用

金融投资相关理论

金融行为学

投资心理学

货币银行学

金融理论实践前沿课题

股票市场与基金业发展

股票市场发展环境分析

股票市场投资策略

基金业的市场化道路

基金业与中国资本市场改革

私募股权投资基金(PE)

PE与多层次资本市场

PE的投资趋势与策略

成功企业商业模式热点分析与预测

风险投资(VC

风险投资项目选择

风险投资的风险规避与控制

风险投资相关法律与财务

风险投资与创业板

课程体系二:投融资决策与战略管理篇

投资分析与决策

行业分析与投资决策

投资银行与资产证券化

债券产品选择与组合

投资风险管理

企业融资策略

国内外经济分析与趋势判断

融资渠道比较分析及选择

融资风险及风险防范控制

IPO辅导实务

企业并购与重组

现代企业产权制度的变迁

管理者收购(MBO)的规范化

并购重组分析及方案选择

兼并、收购、重组与整合

企业财务管理

财务管理理论基础

财务管理制度建设

财务报表分析与管理实务

财务风险的有效控制

企业内部计划与控制

竞争环境分析

竞争情报与财务战略

财务信息应用与内部管控

成本会计系统设计

战略管理新思维

企业战略生态管理

现代企业的四层级战略

企业战略中的有效营销

中国企业战略选择

课程体系三:公司治理与卓越领导篇

公司组织与治理

公司组织的内在逻辑关系

激励与约束机制建设

组织的效率与公平问题

现代企业制度建设

企业执行力

执行力与企业发展的关系

卓越执行力的打造

执行过程中的监督机制

决策层的执行素养

人力资源与企业文化

人力资源的开发与管理

企业文化与核心竞争力

企业文化与企业战略目标

学习型组织建设

危机公关与管理

中国公关环境的新特点

危机管理体系的建立与实施

危机与媒体公关实战

重大企业危机事件案例分析

博弈论与领导决策

博弈论的原理与应用

博弈论经典案例

提高领导决策能力

领导决策中的心理分析

卓越领导力

优秀领导者的特质

个人品质与领导风格的选择

中国式领导艺术

管理创新与领导艺术

课程体系四:实战模拟与考察篇

精品沙龙活动:邀请国内顶尖金融机构高管、高级分析师、知名行业专家等,与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的投资机会和明星企业的投融资战略。

沙盘模拟训练:结合所学理论知识,分组进行经营实战模拟,分享经验。

知名企业考察:燕京集团、现代汽车等国内实地考察,赴欧高端交流与考察。

高端媒体交流:参与中央电视台《对话》《实话实说》《百家论坛》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制,丰富学员的业余生活,开阔视野,宣传企业。

素质拓展训练:户外拓展,提高学员的综合素质,增进友谊,搭建紧密的交流平台。

【师资阵容】

 

中国改革基金会国民经济研究所所长

钟朋荣

著名经济学家,北京视野咨询中心主任

郎咸平

香港中文大学和长江商学院金融学讲座教授

潘福祥

清华大学经济管理学院教授、博导、著名的资本战略和金融投资专家

刘红松

中国战略与管理研究院首席专家、著名心理学家与战略专家

温元凯

中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事

朱武祥

清华大学经济管理学院公司金融与投资银行教授、金融学博士

 

北京大学副校长、中国经济研究中心副主任、博导

李玲瑶

清华大学客座教授,美籍华人、国际金融学博士

易中天

厦门大学人文学院教授,“品三国”顶级大师

 

北京大学经济学院院长、教授、博导

雎国余

原北京大学经管院常务副院长、博导、著名经济学家

 

中国人民银行金融研究局局长兼中国人民银行金融研究所所长

彭剑锋

中国人民大学教授,华夏基石管理咨询集团董事长

周建波

北京大学经济学院副教授、经济学博士

刘冀生

清华大学经济管理学院教授、博士生导师

 

中央财经大学证券期货研究所所长

郭天祥

中国大西北经济发展研究院院长、北京天祥教育机构总裁

胡俞越

北京工商大学证券期货研究所所长

吴维库

清华大学经济管理学院副教授、著名管理学家

阎学通

清华大学国际问题研究所所长、博士生导师

周培玉

清华大学客座教授,北京世策联商务策划咨询中心主任

金占明

清华大学经济管理学院教授、战略学家

 

中国资深企业管控专家、北京大聪咨询有限公司总裁

 

北京化工大学经济管理系主任、著名财务专家

彭如川

香港联合交易所有限公司中国发展科执行总监

宋逢明

清华大学经管学院国际贸易与金融系教授、系主任、博士生导师

 

培训形式:  
曾参训公司:  
客户评价:  
联系方式: 如需服务,请与八九点管理培训研究网联系
联系电话:010-88202006/88202007  13671360025
电子邮箱:89sun@89mc.com
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课程信息由jiyanling121@163.com自行发布,由该公司承担相关内容的准确性、合法性,八九点管理培训研究网不承担任何责任。
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