n           主要经历：

w           曾任某500强外企质量经理、技术厂长多年，并作为中方最高管理者负责全公司的生产管理、质量教育和质量管理推进工作，同时，作为外方直接授权的培训师，长期担任员工的质量管理培训，涉及质量意识，质量工具、质量策划、改进等；

w           外派系统学习Six Sigma的管理理念与实际运作，具有丰富阅历与实践经验。成为咨询顾问后，为一汽四环、康太斯空压机、顶新集团等大量企业进行质量管理咨询工作，已在一定程度上实现了精益与Six Sigma的融合；

w           八九点班组管理项目研发组负责人，先后为二十余家企业提供班组建设与管理咨询与培训工作，成效显著

w           曾长期担任一汽集团供应商审核、管理顾问。

w           承诺四实效果的培训师：以企业自身的实际案例进行培训，在引导学员解决企业是实际问题的培训过程中，提升学员的企业特定需要的实战能力，并产生可评估的实际绩效。通过结合苏格拉底“产婆术”、“鬼谷子说服力”、“哈佛案例培训法”、“西典军校抛锚培训法”、“潜能激活术”、“道场培训法”、“推动式助学”等培训方式相结合，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，使培训效果高于现行一般培训模式的5倍以上。

n           擅长领域：

w           企业质量管理系统、生产现场管理、库存管理、流程管理等管理咨询

w           班组建设与管理、防错管理、SPC统计过程控制、QC七工具等管理培训

n           代表企业：

w           一汽集团：代表一汽集团进行了历时八个月的供应商二方审核

w           长春一汽四环车箱分公司：TS16949质量体系

w           南方电网：班组长系列培训

w           日新工机：TS16949质量体系

w           莱钢集团永锋公司：班组长系列培训

w           中石化：班组长系列培训

w           康泰斯空压机：TS16949质量体系

w           大连祥发模具：TS16949质量体系

w           大连莫莱克斯：防错管理培训

w           新光华晨发动机：精益生产

w           北安进发塑料制品：质量工具培训

w           日新橡塑：质量工具培训

w           西安华泰座椅：质量工具培训

w           …