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执行——管理者执行能力训练
本网编辑 编辑于:2007-10-31   发布人:开心词典   浏览量: 次 
 企业内训课程介绍
课程名称:  执行——管理者执行能力训练
课程类型:  企业内训
课  时:  一天
 课程详细介绍
培训对象:  部长或主管既企业中层领导
授课专家:  王明基
授课语言:  中文
解决什么问题:  通过培训使企业中层管理者掌握执行的实质 了解执行的范围 掌握例行公务得执行 掌握临时交办工作的执行 掌握突发事件的执行和问题解决能力 最终能在管理系统中游刃自如地执行,更好的完成工作任务
课程特色:  在深厚的理论功底依托下,将多年外企管理经验升华为具有可操作性培训的方法 提供了适应环境变化的,适应成熟度不同员工的执行力训练 培训形式多样培训风格热情互动性强
课程大纲:  一、管理者应具备的四种能力 二、执行力 (一)执行的含义 (二)执行的范畴 三、例行公务的执行 (一)例行公务执行思路之一 (二)例行公务执行思路之二 (三)例行公务执行思路之三 四、临时交办任务的执行 五、执行中突发事件处理 六、执行中解决问题的技巧 七、执行中的角色定位 八、执行中心智模式的的修练
培训形式:  讲授 案例分析 管理游戏 研讨 拓展性训练
曾参训公司:  
客户评价:  
联系方式: 如需服务,请与八九点管理培训研究网联系
联系电话:010-88202006/88202007  13671360025
电子邮箱:89sun@89mc.com
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