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| 成本控制讲座简纲 |
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| 本网编辑 编辑于：2007-10-31 发布人：赵国忠
浏览量：
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| 企业内训课程介绍 |
| 课程名称： |
成本控制讲座简纲 |
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| 课程类型： |
企业内训 |
| 课 时： |
两天 |
| 课程详细介绍 |
| 培训对象： |
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| 授课专家： |
赵国忠 |
| 授课语言： |
中文 |
| 解决什么问题： |
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| 课程特色： |
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| 课程大纲： |
邯钢人提出，为了企业的生存和发展，我们要“倒挤成本”。
1.成本是什么？为什么邯钢的主要经验是控制成本？
2.费用是什么？为什么增收与节支同等重要？
一、成本控制概述
介绍相关成本概念、成本分类、成本习性和成本分解方法等。
二、成本计算方法的选择
通过案例介绍变动成本法、作业成本法和全部成本法等成本计算方法的理论及运用特点，比较它们各自的应用范围。
三、成本决策案例分析
“用最低的成本，创造最大的效益”=“偷工减料”
讲授成本决策分析的概念、决策的分类、决策分析应考虑的因素；决策的基本程序、成本决策的基本方法及应用案例。
四、成本控制方法
“何谓有效的成本控制方法”？
介绍成本控制的概念、作用和方法，成本差异的处理，重点讲授标准成本的制定，成本差异的计算与分析。
五、挖掘降低成本费用的潜力
自行车车灯架是几十年前自行车必备的，今天的自行车为什么还有车灯架？是为了美观？还是为了挂车筐？
讲解成本费用总支出构成分析，成本发生前控制、成本发生过程控制和成本发生后分析等。
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| 培训形式： |
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| 曾参训公司： |
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| 客户评价： |
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