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优质客户服务管理与技巧
本网编辑 编辑于:2007-10-31   发布人:开心词典   浏览量: 次 
 企业内训课程介绍
课程名称:  优质客户服务管理与技巧
课程类型:  企业内训
课  时:  两天
 课程详细介绍
培训对象:  相关经营者、营销经理、客户服务的管理人员及其他客户服务相关人员
授课专家:  顾越
授课语言:  中文
解决什么问题:    1.了解优质客户服务管理体系的基本结构   2.掌握制订优质客户服务管理标准的步骤   3.达成管理与控制服务质量的途径与方法   4.学习运用定期评估、审核和反馈的系统
课程特色:  
课程大纲:  第一单元:优质客户服务管理体系的建立   1.企业的二个重要转型   2.服务包概念与四标准   3.顾客需求与服务难题   4.易逝、时间与无形性 第二单元:优质客户服务管理标准的制订   1.一般与优质的区别   2.优质服务标准准则   3.服务圈模型四步骤   4.如何确定衡量标准 第三单元:客户分类管理与消费行为分析   1.客户分类与划分   2.顾客价值与开发   3.五A战略和执行   4.顾客抱怨二原因 第四单元:服务质量控制理论与管理流程   1.期望值与五大要素   2.Servqual 测量法   3.过程控制与鱼骨图   4.差距判断与感知度 第五单元:客户服务质量审核衡量与反馈   1.服务质量审核的内涵   2.客户调查与反馈系统   3.实施客户调查的程序   4.衡量员工服务质量法 第六单元:客户服务质量审核衡量与反馈   1.出色职能部门特点   2.职能紊乱原因分析   3.部门协作职责目标   4.成员品格与责任制 第七单元:顾客抱怨与客户服务质量提升   1.不满意是提升机遇   2.处理抱怨的八技巧   3.服务质量提升分析   4.质量提升重要渠道 第八单元:关系营销和培育忠诚客户方式   1.客户为什么离去?   2.销售数据库作用   3.调整与客户关系   4.创新方法与收益
培训形式:  训练营
曾参训公司:  
客户评价:  
联系方式: 如需服务,请与八九点管理培训研究网联系
联系电话:010-88202006/88202007  13671360025
电子邮箱:89sun@89mc.com
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