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| 时间管理 |
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| 本网编辑 编辑于：2007-10-31 发布人：刘晓
浏览量：
次 |
| 企业内训课程介绍 |
| 课程名称： |
时间管理 |
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| 课程类型： |
企业内训 |
| 课 时： |
一天 |
| 课程详细介绍 |
| 培训对象： |
全员 |
| 授课专家： |
刘晓 |
| 授课语言： |
中文 |
| 解决什么问题： |
★ 态度：认清时间管理的真谛，以功劳及高效取代苦劳及无效工作，激发改变浪费时间恶习的毅力，以创造公司及个人双赢局面作为最终目标
★ 知识：知晓帕金森原理及20/80原理，协助了解时间浪费的地方，进而对时间作到极大的改善
★ 技巧：不仅是个人能够学习时间浪费的自我检查方式，以及各种有助于时间管理的工具使用与制作
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| 课程特色： |
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| 课程大纲： |
★时间的概念及特性
◆ 时间的概念
◆ 时间的特性
◆ 时间的价值
◆ 造成时间浪费的主要因素
1. 人为因素
2. 管理因素
3. 环境因素
★时间管理的误区
◆ 工作缺乏计划
◆ 组织工作不当
◆ 时间控制不够
◆ 整理整顿不足
◆ 进取意识不强
★如何走出时间管理的误区？
◆ 积极
◆ 通盘考虑
◆ 按顺序做事
◆ 提前准备
★时间管理的原则
◆ 明确目标
1. 什么是目标？
2. 为什么要确定目标？
3. 设定目标的步骤
4. 设定目标的原则
5. 设定目标的方法
◆ 有计划、有组织地进行工作
1. 什么是计划？
2. 计划的种类
3. 计划的特性
4. 如何做计划？
◆ 分清工作的轻重缓急
1. 时间管理的四个象限
2. 四象限处理原则
◆ 合理地分配时间
80/20原则
★时间管理的方法及工具
◆ 目标要均衡
◆ 自我分析
◆ 知晓自己的生物钟
◆ 要事首办，立即行动
◆ 今日事，今日毕
◆ 写下你的计划
◆ 清理你的桌子
◆ 有效处理邮件
◆ 有效打电话
◆ 有效接待访客
◆ 有效开会
◆ 简化工作流程
◆ 双赢的时间协作
◆ 有效与快速读书看电视
◆ 利用等待的间隙
◆ 加强运动，均衡发展 |
| 培训形式： |
训练营 |
| 曾参训公司： |
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| 客户评价： |
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| 联系方式： |
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联系电话：010－88202006/88202007 13671360025
电子邮箱：89sun@89mc.com |
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