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全方位经理人(1)(2)
本网编辑 编辑于:
2006-11-15
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次
视频简要介绍
(1)开始讲解全方位经理人应具备的变通思想,通过让学员将气球放到瓶子里的游戏来讲解变通,然后以瓶子放在桌上的方位状态的游戏来讲解条件对变通的限制,以便说明投入与产出的关系. (2)以认识自己为开头,讲解公司和经理人个人的关系.让经理人了解公司,掌握公司发展的四个历程,实现公司的战略.
主讲讲师:
王明基
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