n        背景：

w           八九点管理培训研究网（89MC）实战培训师、咨询顾问

w           89MC金融事业部项目带头人

w           89MC第五级班组管理模式建设项目组核心成员

w           89MC第一代优秀训导师

w           89MC训导流程核心研发人之一

w           多家国内百强企业咨询式内训特聘项目经理、高级培训顾问

n           培训资历：

w           多年管理咨询行业从业经验，成功参与大型企业内训项目近百场；

w           参与近十个大型咨询项目，以丰富的实战结合卓越理论，成功帮助多家企业完成组织基层管理体系及基础管理平台建设；

w           专注于企业基层管理者胜任力提升、企业文化建设、培训经理培训等专业课题的培训，成功为多家企业进行咨询式内训服务和管理，因效果突出受到普遍好评。

n           培训风格：

w           八九点的企业内训是根据企业现状，把企业管理体系建设和执行能力进行整合，将管理咨询、培训有机结合在一起，开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案；

w           具备实战的培训效果管理能力。具备过硬的培训组织策划能力、与学员之间灵活的沟通协调能力、通畅的语言表达能力和弹性的培训辅导应变能力，在培训现场就能够有效促进学员学以致用的能力；

w           马老师在课程中注重学员的自主参与度，对课程实施进行学员学习的管理。在课程中随时关注学员的学习积极性，与八九点培训师通过苏格拉底“产婆术”、“哈佛案例培训法”、“潜能激活术”、“推动式助学”等培训方式相结合，形成了“培、训、炼、化”四位一体的能力塑造模式，引导学员真正做到有“要我学”到“我要学”学习理念的转变；

w           马老师认为在课程中“寓教于乐”尤为关键，在学习中快乐，在快乐中体悟！所以，马老师在培训师授课过程中重视学员的心里辅导，带动学员放松心情，通过游戏是学员在娱乐中感悟课程要义；

w           马老师的训导紧密与培训师的课程结合，将学员学的管理转化为“习学”，为培训师在授课之余更多地观察学员的思维转变及对课程训、炼的程度提供思考空间。训导师已经成为培训师不可缺少的“左膀右臂”！

n           主讲课程：

《基层组织建设》、《班组长胜任力提升》、《职业思维与职业精神塑造》、《班组长角色心智与职业管理》、《企业道场管理文化建设》、《企业文化之职场文化建设》、《双赢沟通》等

n           服务客户：

w           上海通用东岳汽车有限公司——班组建设与班组长管理技能提升系列培训（多期）

w           石家庄炼油厂——班组长咨询式企业内训系列课程（四期）

w           北京银帝科技发展公司——企业核心竞争力系列培训

w           中策装饰——高效执行力的开发与塑造系列课程

w           辽宁鞍山联通——中层管理技能提升系列课程

w           曲美家具——中层管理技能提升课程、新卓越领导力—如何带领导团队的教练式领导系列培训

w           大唐电信-兴唐通信科技有限公司——六顶思考帽、全年培训规划

w           中国银行黑龙江省分行——卓越领导力、绩效管理、三基建设

w           徽商银行——中层管理技能提升

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