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八九点班组建设咨询式企业内训实例—中国移动(东莞)客户服务中心班组长管理技能提升七
 发布时间:2008-5-16     作者:89MC班组专家团    人气指数:

  第二章 自主管理型班组建设—开篇问题

  面对责任,你的员工推诿吗?

  面对管理,你的员工博弈吗?

  面对班组制度,你的员工自觉遵守吗?

  面对集体荣誉,你的员工自觉维护吗?

  面对创新改善,你的员工麻木拖沓吗?

  你的员工为什么以自我为中心?

  你的员工为什么不是班组管理的主角?

  你的员工为什么拒绝管理?

  你的员工为什么故意违章?

  你的员工为什么抢职位、拒责任?

  你的员工为什么敷衍、拖沓、推诿?

  你的员工为什么没有集体荣誉感?

  你的员工为什么贪利拒责?

  你的员工为什么调笑企业文化?

  你的班组有士气吗?

  你的班组人人都管事吗?

  你的班组目标责任到人了吗?

  你渴望你的员工有归属感吗?

  你渴望你的员工承担班组管理职责吗?

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