2020年4月27日-30日，来自全国煤矿、能源、化工、制造、钢铁等行业的11家单位，60余位班组长、班组建设专员、企业管理精英，共同参与了《卓越班组建设与优秀班组长胜任力提升培训》的线上课程。
“基础不牢，地动山摇。”班组是企业最基础的生产管理组织。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力。而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量、服务质量、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。
本次培训受疫情影响，虽是线上开展，但依然坚持“以学员为中心、以问题为导向、以实效为目标”作为学习原则。采用分组竞赛、互动研讨的课程模式，将实践案例分享、管理问题研讨、体验活动“调情”等形式贯穿始终。利用腾讯会议和微信群双平台联动，从课上留言评论、开麦互动，到微信群课题研讨、案例分析，形成了良好的交流氛围和团队凝聚力，搭建了联动的汇智平台和赋能道场。
四天的时间里，对“班组长角色认知与心智修炼”、“案例管理法——以实践为师”、“班组日常化管理模式建设”，这三个经典班组建设课程模块的内容进行了学习。
光阴易逝，短短四天的课程转瞬即逝，每日课程结束，微信群开展“三晒”活动：“晒心得感受”、“晒管理经验”、“晒行动计划”。使学员能够畅所欲言，纷纷表达自己的所闻、所得、所感、所思、所想、所悟、所做。
