精彩回顾 | 《打造未来组织能力·构建班组长赋能教练能力》线上公开课

2020-03-30 238 精彩回顾



2020年3月30-4月2日,八九点首场网络直播公开课《打造未来组织能力·构建班组长赋能教练能力》完美收官!

四天内,数千名学员在天南地北的不同空间中,同时在线学习未来组织能力!

主题一:管理,没钱没权!怎么办?
无论你是管理着一个3-5人小团队的一线班组长,还是掌握着一定权利的部门主管,作为班组管理者都会面临没钱、没权的窘境,面对这些困扰,如何破局?如何掌握班组运营管理法门,成为公司不可替代的管理核心人才?八九点高级咨询师王瑜老师通过马斯洛需求理论的激励之道、非权钱激励的九大激励之法、积分管理的激励之器,讲解如何让管理变得轻松起来。

马斯洛需求理论的激励之道

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主题二:如何打造“网红”效应的班组管理教练
5G时代离不开互联网思维,八九点总裁江广营先生有句名言:脱离互联网思维一切将灰暗。班组亦是如此,组织渴望挖掘班组骨干,打造网红教练队伍,构建一个群策群力的赋能团队。八九点高级咨询师赵阳老师以专业的视角全方位解读优秀的领导者应具备的“教练”特质和打造“网红教练”的运作原理,通过网红教练的九大要素,修炼网红队伍的四大手段,打造“对内树标做复制,对外吸粉塑品牌”的网红型管理教练。

修炼网红队伍整体思路,4个标准化步骤,快速搭建网红团队

发挥网红效应4项高阶核心法则,助力企业发挥组织作用

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选题三:班组长分享设计的七大心法
比尔·盖茨说,力量不来自掌握知识,而是来自于分享知识。当今社会,分享已成为每个人都无法逃避的课程。八九点高级咨询师王久海老师通过教练技术的五项基础能力、好分享的六个“言之有”标准、好分享的七大心法,鼓励学员抓住机会充分展现自我,踊跃分享,成为班组不可替代的超强个体。


教练五项必备基础能力,高效提升班组长管理水平

好分享六个“言之有”标准,快速破解分享难题

分享设计七大心法,变身高水平分享达人


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选题四:一项不会被人工智能替代的技能—故事力
美国心理学家罗杰斯曾说过:人类生来并不能很好地理解逻辑,但是却能很好地理解故事。成为一个讲故事高手,你才能够真正地吸引别人有价值的注意力,用好故事说服他人是一个人感染力、影响力、沟通力的集中体现。八九点高级咨询师乔华老师用深入浅出的授课风格,讲授故事力的四大功能,讲好故事需要记住的“三招、五式”,掌握吸引人的故事力应该具备的“四化、四感”,使学员迅速学会讲故事的班组管理思维和方法。
讲好故事需要记住的“三招、五式”

掌握吸引人的故事力应该具备的“四化、四感”

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这次,八九点用最大的诚意,拿出4门非常受欢迎的组织力课程,助你加速成长,放大价值! 直接给大家3个推荐理由。
理由1:体系化课程设计,而不是碎片化知识。每门课程经过至少3轮内测打磨,评分达标才能上线,确保课程质量。
理由2:有场景有模型,而不是只有方法论。课程提供多个经典应用场景,配套多个案例精讲,有场景、有模型、有方法、有工具,力求搭建多视角微课阵地。
理由3:双师教学,多样互动。双管齐下,保证学习状态。“主播”负责内容线,针对某个话题,老师会进行引导式的讨论和交流并答疑解惑,保证教有所学,学有所用;“助播”负责情绪线,对课程进行精华总结,金句提炼,保证学员爱学,会学。
 

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