国务院国资委在2020年发布了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，提出：“推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，研究落实党中央、国务院有关政策，将数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段，不断深化对数字化转型艰巨性、长期性和系统性的认识。发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念，系统组织数字化转型理论、方法和实践的集中学习，积极开展创新大赛、成果推广、树标立范、交流培训等多种形式的活动，激发基层活力，营造勇于、乐于、善于数字化转型的氛围。”
 

企业数字化转型、建设智慧型企业是企业实现高质量发展的重要途径。智慧型企业利用先进的信息技术，提高企业运营效率，优化业务流程，增强创新能力，通过科技手段和管理创新来提升企业的智能化水平、生产效率和管理效果。
 

为了更好地实现智慧型企业建设目标，需要开展四方面工作：
 

技术赋能：以云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等技术手段为基础，构建企业数字化架构，实现信息集成、资源共享和智能化管理。
 

人才赋能：注重基层班组员工培训和技能提升，鼓励基层员工积极参与数字化转型和智慧化建设，提高基层班组员工的信息素养和创新能力。
 

创新赋能：鼓励企业开展战略性创新、技术创新和管理创新，推出符合市场需求的新产品和新服务，提高企业核心竞争力。
 

生态赋能：构建开放式的智慧型企业生态系统，与供应商、客户、合作伙伴等形成协同机制，实现资源共享、风险共担和利益共赢。
 

数字化时代下，提升班组数字化、智能化管理，提高班组管理水平，创新班组管理模式，加强企业基层数字化认知，激活组织基层细胞，培养企业技能型人才是企业战略发展的重中之重。加强对标，着力夯实数字化转型基础。基于此，北京八九点管理咨询有限公司计划于2023年9月6-8日在新疆乌鲁木齐举办《第二十一届中国班组建设卓越实践分享高峰论坛——暨班组建设先进实践现场对标会》，打造行业数字化转型示范样板。
 

本届论坛聚焦于“建设智慧型企业，打造智慧班组，赋能企业高质量发展”，主要围绕智慧型组织建设卓越实践方法、路径与成效；智慧党建与新时期“突击队精神”； 班组知识创造模式与安全建基等内容。
 

表彰行业典范，树立业界标杆；
 

现场走访数字化实践先进企业，汇智管理模式创新；
 

现场对标班组管理方法，提升班组管理水平；
 

现场交流班组实践经验，创新班组管理模式；
 

北京八九点管理咨询诚邀您与全国优秀企业代表、优秀班组长共襄盛会，共商共建中国智慧型企业，赋能一线班组，赋能企业高质量发展。