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某钢铁集团开展班组长素质能力提升，激发班组活力
2022-10-13
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项目新闻
9月26-28日，由北京八九点管理咨询和某钢铁集团有限公司共同举办的2022年班组长培训隆重开班。
资深讲师助力班组管理
班组长要发扬好工匠精神和示范带头作用，班组长强、则班组强。一个优秀的班组长应该是“学习型、匠心型、聚力型”的，要善管理、强技术、重流程、会创新、敢担当、讲奉献。
培训中，八九点资深培训专家老师围绕班组长角色认知与心智修炼、班组长核心胜任力、绩效管理等内容，开展企业基层班组管理实战，培训旨在夯实基础、练好基本功，全面提升生产一线班组长队伍的综合素质和核心胜任能力，强化企业基础管理，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，丰富的课程让学员获益匪浅。
新余钢铁集团工会基层工作部长部陈部长做开班动员
学以致用解决管理难题
连续三期三天的班组建设培训，学员反响热烈，能力提升、精益求精、安全、创新、沟通、激励……这些词都是班组长从课堂上学来的。他们将学到的班组管理经验娓娓道来，从做中学、学中觉、觉中悟、悟中行。在培训现场的学习总结环节，班组长学员都积极地“回头看、向前看”，争先恐后发言，学员们感言收获丰厚。
正所谓“基础不牢、地动山摇”，班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”。
班组长二十四小时盯在现场，第一个发现问题，第一个反映问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。
因此班组长管理能力高低、综合素质水平等因素直接影响着公司生产、经营、服务质量以及安全生产和员工士气等各个方面。为此，培训部组织专家学者，深入分析班组长工作特点，结合公司经营实际，开展此次培训，取得圆满成功。
班组长二十四小时盯在现场，第一个发现问题，第一个反映问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。
因此班组长管理能力高低、综合素质水平等因素直接影响着公司生产、经营、服务质量以及安全生产和员工士气等各个方面。为此，培训部组织专家学者，深入分析班组长工作特点，结合公司经营实际，开展此次培训，取得圆满成功。
优秀评选再现荣誉团队
本次培训班根据学员上课积分和组内推荐评选出3个“最佳团队”和18名“优秀学员”，由王瑜老师颁发，以资鼓励，大家欢欣鼓舞。
本次班组内部培训丰富了班组长对于团队凝聚力提升的方法与技巧，后续工厂还将持续针对班组长群体开展系列培养，提升各厂班组管理水平，进一步增强公司运营核心竞争力，助力公司发展。
