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党建咨询


一、党建存在的问题


1、企业党建工作存在的突出问题     

2、党建工作存在普遍问题     

3、党员存在的问题
 



企业党建工作存在的突出问题


1、对加强党建的本质性意义认识偏低,去四化”的力度和质量问题严重;
2、党建工作国企的实质性功能尚未呈现,组织功能尚未完全激活,党员潜能未能完全激发;  
3、基层党组织组织力与领导力建设成为瓶颈,党委的政治引领力、政治功能发挥不到位,“保落实”的举措滞后;  
4、基层党组织党建工作仍有脱离实质、脱离群众、脱离生产“另搞一套”的倾向,就党建而党建现象严重;  
5、基层组工人员配置不强,不懂党务党建工作应对现象较为严重,党建工作能力亟待大力度提升;  
6、缺乏党建内嵌管理、服务中心的方法与机制,开会、学习、留痕成为主导,党建的目标目的清晰,党建质量提升难度大。



党建工作存在普遍问题


· 思想态度方面:

1、对党建工作存在着认知不清、理解不到、重视不够问题;
2、对规定动作落地存在态度不端、基本不做、应对造假问题;        
3、认对党建工作是负担、是额外工作,不去做、不想做、不愿做现象大量存在;        
4、出现了党建工作与党务工作不分的问题;        
5、党务知识与党务能力匮乏的问题。

 

​​​​​​​· 组织功能方面:
1、基层组织“建而不全”现象较为普遍;
2、制度建设不完善或不规范问题;
3、有考评、无标准、无机制落实地难问题;
4、组织部门单打独斗现象普遍,大党建工作格局形成难问题;
5、党建工作顶层设计指导、中层履责实施、基层执行落地态势未能很好形成。

 

​​​​​​​​​​​​​​· 党务党建能力:
1、党务工作与党建工作不分问题,党务知识与党务能力匮乏的问题;
2、党务干部配置不强、培训滞后、能力不足问题;
3、党建工作落地与标准化、规范化建设认知和能力均不足问题;
4、党群工作部大政工格局未能形成,各自为政,人办资源严重不足的问题。


​​​​​​​​​​​​​​· 党建工作落地提质难:
1、党务干部想干不知道干什么(内嵌管理、服务中心的“内容”不详、机制缺乏);          
2、去干不知道怎么干,责任不清、标准不一、目标不明问题;
3、去干了不知道为何干,对党建制度等执行“知其然不知基所以然”。


​​​​​​​​​​​​​​· 党员存在的问题:

 客户疑惑,咨询解决 


党组织层面——解决问题

重视党建——缺乏体系、目标
想做党建——缺乏能力、方法
落地党建——缺乏工具、机制
 

党务干部层面——解决问题

有迷茫——不知道干什么(无内容无要求、有内容不清晰、有考核无目标)
有困惑——不知道怎么干(有内容无标准、不规范、融合难)
很焦虑——想干没有平台(有考核无平台、无工具、无机制)
很无措——没有党建能力(无专项党务能力培训、有培训无实操工具方法、党建融合管理无路径)



二、八九点党建咨询目标
 
第一步解决问题,第二步实现目标

基础目标是去四化,即解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题;
基本目标是瞄准党建的时代目标与使命,做到使命必达、信念落地、机制生辉、宗旨生根、组织开花结果;
根本目标在于落实党建的责任、制度和方法体系,即创建中国共产党领导之下的中国特色的国有企业治理模式,包括方法论建设、组织结构建设、工具建设、形象和品牌建设等,终实现群众认同党、社会尊重党,使党员光荣、使员工自豪,使组织有力。



三、八九点党建咨询特色

八九点党建咨询服务的特色是全融合,突出的是全党建党、全员党建、党建革新。通过全融合,使党建成为生产力的源动力和企业经营的源动力,成为企业核心能力的根本组织力,成为核心的组织治理能力。
 

 
 

四、党建咨询方法论

 
一是将党的宗旨、目标、使命与组织行为科学进行有机统一;
二是将组织治理精神、治理方法论植入在党建工作去,如在党建工作中采用现代管理工具中的项目管理、清单管理、绩效管理、评价管理、标准化建设等;
三是将党建作为组织的源动力(生产力的最根本保障)的基础进行设计。
 

五、八九点党建咨询价值


六、党建预期效果

 


七、八九点党建产品





八、实施落地关键技术



 

 

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