-
新班组建设
班组是战略落实的基点,一切战略目标必然落地于班组。运用立体化班组建设方法,开启汇智学习,实现班组从团队到组织性的修炼,激活组织,创造生机。
-
党建咨询
通过全党建党、全员党建、党建革新,使党建成为生产力的源动力和企业经营的源动力,成为企业核心能力的根本组织力,成为核心的组织治理能力。
-
本质化安全
基于“两移两下”原则、强化“三标双控”终端制胜的安全管理探索与实践。以驱动组织为基础,实现安全夯基与业绩发展同步、安全文化与素养提升...
-
企业文化化育与再造
针对企业特征进行的多维度、立体化的革新与建构,利用“文化道场”模式做到文化下潜,生根落地,助力咨询单位成为标杆型企业。
-
管理技术
开创“精易道场”模式,植根文化土壤和国民性,通过重塑群体行为模式和组织行为方式,力促生产力革新,形成企业走向卓效的催化剂。
-
微组织建设
物联网、区块链、大数据等信息科技革命推动人与人、人与组织、组织与组织关系快速重构,我们正在进入全新的变革时代。为了顺应这种变革,八九点洞见组织变革的趋势,形成新型的组织形态、新型的...

